Approche multiprojet

1 - Définitions préalables

• 1.1 - Qu’est-ce qu’un projet ?
• 1.2 - Qu’est-ce qu’un portefeuille de projets ?
• 1.3 - Qu’est-ce qu’un programme de projets ?

2 - Préconisations générales

• 2.1 - Définir les objectifs, les responsabilités et les attentes dès le départ
• 2.2 - Considérer toutes vos activités multiprojet pour équilibrer les charges de travail et les échéances
• 2.3 - Donner la priorité aux tâches les plus utiles
• 2.4 - Aider vos équipes à s’adapter à des changements de priorités
• 2.5 - Répondre aux attentes et communiquer clairement
• 2.6 - Suivre et enregistrer vos processus pour ne pas tout refaire

3 - Fonctionnalités remarquables de MS Project

• 3.1 - Projet maître et sous-projets
  Figure 1 - Affichage MS PROJET : projet & sous-projet
• 3.2 - Consolider les projets
• 3.3 - Partager les ressources

4 - Notre conseil

• 4.1 - Créez un espace de travail

5 - Erreurs à éviter

• 5.1 - Ne sous-estimez pas la complexité de la gestion en multiprojet
• 5.2 - N’essayez pas de tout faire vous-même
• 5.3 - Ne négligez pas la planification
• 5.4 - Ne négligez pas l’outil de gestion
• 5.5 - N’omettez pas de communiquer précisément et régulièrement
• 5.6 - Ne devenez pas un assistant de projet