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Auteur(s)
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Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Une entreprise qui cherche à innover, aussi bien dans ses produits que dans ses façons de travailler, a besoin de personnes et d’équipes créatives, ainsi que d’un environnement permettant d’orienter cette créativité vers les résultats souhaités.
La créativité désigne l’aptitude à combiner des idées de façon unique ou inhabituelle.
L’innovation correspond quant à elle au processus de transformation d’une idée créative en produit, service ou méthode.
Un environnement qui stimule l’innovation est caractérisé par trois groupes de variables : la structure de l’organisation, sa culture et ses pratiques en matière de ressources humaines.
Cette fiche expose comment encourager l’innovation au sein d’une organisation.
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Encourager l’innovation grâce à la structure organiqueArticle inclus dans l'offre
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6. Erreurs à éviter
6.1 Ne cherchez pas à « programmer » l’innovation
Mais créez plutôt un environnement favorable et repérez tous les facteurs qui, étape par étape, peuvent nuire ou favoriser l’éclosion et la maturation du projet innovant.
HAUT DE PAGE6.2 Ne culpabilisez pas l’échec
En culpabilisant l’échec, vous inhiberez les tentatives de créativité et d’innovation qui nécessitent une prise de risque pour faire émerger des idées nouvelles.
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