Metter en évidence l’effet des barrières de prévention
Études des dangers : arbre de défaillances (méthode d'analyse détaillée des risques ADR)
FIC0535 v1 Fiche pratique

Metter en évidence l’effet des barrières de prévention
Études des dangers : arbre de défaillances (méthode d'analyse détaillée des risques ADR)

Auteur(s) : Olivier IDDIR

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

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Présentation

1 - Comment construire un arbre de défaillances ?

2 - Définisser l’événement redouté au sommet de l’arbre

3 - Créer l’arborescence

4 - Metter en évidence l’effet des barrières de prévention

5 - Identifier la composition des combinaisons de causes qui mène à l’événement redouté

6 - Comment quantifier un arbre de défaillances ?

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Définissez précisément l’événement redouté
  • 7.2 - Utilisez des logiciels dédiés à la réalisation et à l’analyse des arbres de défaillances. Il existe aujourd’hui sur le marché de nombreux logiciels commerciaux qui permettent de :
  • 7.3 - Utilisez l’arbre de défaillances
  • 7.4 - Utilisez des banques de données telles que le CPR 18 E pour estimer la fréquence de l’événement redouté
  • 7.5 - Utilisez dès que possible les résultats et/ou conclusions d’autres analyses déjà réalisées

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Ne développez pas de la même manière l’arbre de défaillances pour des événements de nature similaire
  • 8.2 - Ne rendez pas trop précise la recherche des causes pour les événements qui interviennent dans des coupes d’ordre élevé
  • 8.3 - Ne confiez pas la réalisation de l’arbre de défaillances à plusieurs spécialistes

9 - Foire aux questions

10 - Abréviations et acronymes

11 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Olivier IDDIR : Ingénieur d’affaire, service Expertise et Modélisation, Division QHSES, Technip

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INTRODUCTION

Dans le cadre des études de dangers, la méthode de l’arbre de défaillances est couramment retenue en phase d’analyse détaillée des risques pour analyser les combinaisons de causes menant à un événement redouté. Pour bien appréhender la méthode, il est nécessaire :

  • de comprendre le processus de construction d’un arbre de défaillances ;

  • savoir identifier la composition des combinaisons de causes qui mènent à l’événement redouté (représenté au sommet de l’arbre de défaillances) ;

  • savoir quantifier l’arbre de défaillances.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0535

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4. Metter en évidence l’effet des barrières de prévention

Un arbre de défaillances permet d’avoir une vision synthétique de l’ensemble des différentes combinaisons de causes. Dans les études de dangers, ils sont aussi réalisés dans l’optique d’identifier les barrières de prévention mises en place pour prévenir la survenue de l’événement redouté.

Les mesures de prévention sont généralement symbolisées par des barres qui viennent s’opposer au déroulement de la séquence accidentelle comme indiqué sur la figure « Représentation symbolique de l’effet d’une barrière de prévention ».

Note

La représentation en figure « Représentation symbolique de l’effet d’une barrière de prévention » est généralement retenue pour « communiquer » avec l’Administration car cette représentation permet de valoriser les barrières vis-à-vis des différentes séquences accidentelles.

Picto outil Outil

Symbolique des arbres de défaillances (Outil fic0535m2.docx )

Pour quantifier l’occurrence de l’événement redouté au sommet ou encore identifier la composition des différentes combinaisons de causes pouvant mener à sa réalisation (coupes minimales de l’arbre), la représentation indiquée sur la figure « Prise en compte de la défaillance d’une barrière de prévention » est préférée. À la différence de la « Représentation symbolique de l’effet d’une barrière de prévention », la défaillance de la barrière est présentée de manière explicite.

Note

Il est important de conserver à l’esprit que les représentations présentées sur les figures « Représentation symbolique de l’effet d’une barrière de prévention » et « Prise en compte de la défaillance d’une barrière de prévention »...

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