Notre conseil
Études des dangers : arbre de défaillances (méthode d'analyse détaillée des risques ADR)
FIC0535 v1 Fiche pratique

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Études des dangers : arbre de défaillances (méthode d'analyse détaillée des risques ADR)

Auteur(s) : Olivier IDDIR

Date de publication : 10 mai 2014 | Read in English

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Présentation

1 - Comment construire un arbre de défaillances ?

2 - Définisser l’événement redouté au sommet de l’arbre

3 - Créer l’arborescence

4 - Metter en évidence l’effet des barrières de prévention

5 - Identifier la composition des combinaisons de causes qui mène à l’événement redouté

6 - Comment quantifier un arbre de défaillances ?

7 - Notre conseil

  • 7.1 - Définissez précisément l’événement redouté
  • 7.2 - Utilisez des logiciels dédiés à la réalisation et à l’analyse des arbres de défaillances. Il existe aujourd’hui sur le marché de nombreux logiciels commerciaux qui permettent de :
  • 7.3 - Utilisez l’arbre de défaillances
  • 7.4 - Utilisez des banques de données telles que le CPR 18 E pour estimer la fréquence de l’événement redouté
  • 7.5 - Utilisez dès que possible les résultats et/ou conclusions d’autres analyses déjà réalisées

8 - Erreurs à éviter

  • 8.1 - Ne développez pas de la même manière l’arbre de défaillances pour des événements de nature similaire
  • 8.2 - Ne rendez pas trop précise la recherche des causes pour les événements qui interviennent dans des coupes d’ordre élevé
  • 8.3 - Ne confiez pas la réalisation de l’arbre de défaillances à plusieurs spécialistes

9 - Foire aux questions

10 - Abréviations et acronymes

11 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Olivier IDDIR : Ingénieur d’affaire, service Expertise et Modélisation, Division QHSES, Technip

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INTRODUCTION

Dans le cadre des études de dangers, la méthode de l’arbre de défaillances est couramment retenue en phase d’analyse détaillée des risques pour analyser les combinaisons de causes menant à un événement redouté. Pour bien appréhender la méthode, il est nécessaire :

  • de comprendre le processus de construction d’un arbre de défaillances ;

  • savoir identifier la composition des combinaisons de causes qui mènent à l’événement redouté (représenté au sommet de l’arbre de défaillances) ;

  • savoir quantifier l’arbre de défaillances.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0535

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7. Notre conseil

7.1 Définissez précisément l’événement redouté

S’il est défini avec peu de précision, l’analyse des causes pourra être :

  • soit incomplète ;

  • soit prendre en compte des causes qui ne sont pas susceptibles de mener à sa réalisation.

Par exemple, pour un système de lutte contre l’incendie, « absence d’eau » et « débit d’eau insuffisant » sont deux événements redoutés qui ne sont pas équivalents. En effet, les causes qui mènent à ces deux événements ne sont pas toutes nécessairement identiques même si certaines sont communes.

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7.2 Utilisez des logiciels dédiés à la réalisation et à l’analyse des arbres de défaillances. Il existe aujourd’hui sur le marché de nombreux logiciels commerciaux qui permettent de :

  • construire l’arborescence ;

  • déterminer les coupes minimales ;

  • calculer la probabilité de l’événement au sommet de l’arbre à partir des fréquences et/ou probabilités des événements qui le composent ;

  • déterminer des facteurs d’importance qui permettent d’identifier les événements qui ont un poids prépondérant sur la probabilité d’occurrence de l’événement au sommet de l’arbre.

Bien que la construction des arbres et les calculs puissent se faire « à la main », la complexité de l’analyse augmente rapidement avec le nombre et l’ordre des coupes. Le risque de commettre des erreurs devient alors important et le recours à un logiciel est conseillé.

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7.3 Utilisez l’arbre de défaillances

Dans le cas où l’événement redouté au sommet de l’arbre de défaillances est de type « Fuite sur un équipement », il est recommandé de réaliser un arbre de défaillances pour :

  • identifier l’ensemble des causes pouvant...

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