Erreurs à éviter
Identifier les parties prenantes dans les projets
FIC0950 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Identifier les parties prenantes dans les projets

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 avr. 2022 | Read in English

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Les parties prenantes influencent les projets, les performances et les résultats.

La bonne communication avec les parties prenantes et la manière proactive de les impliquer contribuera à la réussite du projet et à la satisfaction du client.

L’impact des parties prenantes pourra être sur :

  • les exigences du projet ;

  • le planning du projet ;

  • les coûts du projet ;

  • le fonctionnement de l’équipe projet ;

  • les données techniques du projet ;

  • les résultats opérationnels et financiers du projet ;

  • les risques du projet ;

  • la qualité du projet.

Cette fiche construite en plusieurs étapes va identifier les parties prenantes, leurs attentes, leurs exigences afin de mettre en place une bonne qualité de communication avec le chef de projet et son équipe pour satisfaire les besoins du client.

L’identification, l‘analyse, et l’engagement des parties prenantes tout au long du projet vont contribuer à sa réussite.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0950

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6. Erreurs à éviter

6.1 N’oubliez aucune partie prenante

Permanentes ou occasionnelles, vous devrez intégrer toutes les parties prenantes ultérieurement avec des exigences et fonctions nouvelles (à prendre en compte et les modifications diverses d’organigramme et de ressources à traiter). En cas d’oubli au départ, vous auriez aussi à traiter des retards de communication et des frustrations !

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6.2 Ne laissez pas en suspens les conflits entre les attentes exprimées et les exigences du projet

Résolvez-les avant de poursuivre le projet.

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