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Identifier les parties prenantes dans les projets
FIC0950 v1 Fiche pratique

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Identifier les parties prenantes dans les projets

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 avr. 2022 | Read in English

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Les parties prenantes influencent les projets, les performances et les résultats.

La bonne communication avec les parties prenantes et la manière proactive de les impliquer contribuera à la réussite du projet et à la satisfaction du client.

L’impact des parties prenantes pourra être sur :

  • les exigences du projet ;

  • le planning du projet ;

  • les coûts du projet ;

  • le fonctionnement de l’équipe projet ;

  • les données techniques du projet ;

  • les résultats opérationnels et financiers du projet ;

  • les risques du projet ;

  • la qualité du projet.

Cette fiche construite en plusieurs étapes va identifier les parties prenantes, leurs attentes, leurs exigences afin de mettre en place une bonne qualité de communication avec le chef de projet et son équipe pour satisfaire les besoins du client.

L’identification, l‘analyse, et l’engagement des parties prenantes tout au long du projet vont contribuer à sa réussite.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0950

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5. Notre conseil

5.1 Ménagez les parties prenantes

Veillez à disposer d’une liste de parties prenantes aussi exhaustive que possible en début de projet

Cernez les éventuels conflits d’intérêt des parties prenantes (entre leur rôle dans l’entreprise et leur rôle de partie prenante du projet).

Soyez attentif à la participation des représentants des parties prenantes (participation aux réunions de projet et contribution effective aux travaux communs).

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