L’analyse de la valeur acquise

1 - La valeur acquise, quels enjeux et quelles conditions de mise en œuvre ?

• 1.1 - Établir le budget initial de référence
  Figure 1 - Budget initial de référence
• 1.2 - Ajouter le coût des tâches de la gestion de projet
  Figure 2 - Budget intégrant les coûts de gestion de projet
• 1.3 - Ajouter la provision pour risques
  Figure 3 - Budget intégrant la provision pour risques
• 1.4 - Déterminer le budget prévisionnel de référence par période de temps
  Figure 4 - Élaboration du budget prévisionnel Figure 5 - Exemple de courbe en S
• 1.5 - Déterminer le budget à date

2 - Quels sont les prérequis pour pouvoir calculer la valeur acquise ?

• 2.1 - Coût réel du travail réalisé (CRTE)
• 2.2 - Coût budgété du travail prévu (CBTP)
• 2.3 - Coût budgété du travail réalisé (CBTE) ou valeur acquise
• 2.4 - Analyser les écarts
• 2.5 - Les écarts

3 - Notre conseil

• 3.1 - Favorisez une démarche intégrée

4 - Erreurs à éviter

• 4.1 - Ne changez pas de structure
• 4.2 - Ne compliquez pas l’analyse