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1 - CHOISIR LA MÉTHODE EN FONCTION DE L’OBJECTIF ET DES INFORMATIONS DISPONIBLES

2 - STRUCTURER LA MÉTHODE AUTOUR DE L’ANALYSE FONCTIONNELLE

  • 2.1 - Utiliser le cahier des charges fonctionnel
  • 2.2 - Déterminer le niveau élémentaire de l’analyse
  • 2.3 - Chercher des projets analogues

3 - ESTIMER L’ANALOGIE

  • 3.1 - Évaluer un critère de taille
  • 3.2 - Évaluer une tendance d’évolution de coût
  • 3.3 - Établir un critère d’impact
  • 3.4 - Calculer le coefficient d’analogie
  • 3.5 - Calculer le coût du projet
  • 3.6 - Évaluer les risques
  • 3.7 - Prendre en compte l’actualisation des coûts grâce à la date du projet de référence

4 - FORMALISER LES RÉSULTATS

5 - NOTRE CONSEIL

  • 5.1 - Améliorez la qualité de vos estimations

6 - ERREURS À ÉVITER

  • 6.1 - N’imaginez pas que la méthode analogique répond à toutes les questions

7 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

Fiche pratique | Réf : FIC0923 v1

Erreurs à éviter
La méthode analogique d’estimation des coûts

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 10 août 2022 | Read in English

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Auteur(s)

  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Après clarification des similitudes entre l’ancien et le nouveau projet, la méthode consiste à estimer le coût du nouveau projet en fonction de critères caractéristiques des anciens projets dits paramètres influents (scope, volume, masse…). Cette approche peut être utilisée en étude de faisabilité en phase amont des projets (APS ou APD) pour permettre d’en mesurer un bon retour sur investissement.

Cette fiche va faire tout d’abord faire un tour d’horizon des différentes méthodes d’estimation des coûts, illustré par trois outils, puis vous proposer de découvrir plus en détail comment réaliser une estimation analogique. Cette méthode fournit des ordres de grandeur d’une incertitude de l’ordre de x % permettant de prendre une décision de type « Go/No go » pour la suite à donner sur un appel d’offres ou un investissement envisagé.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0923


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6. Erreurs à éviter

6.1 N’imaginez pas que la méthode analogique répond à toutes les questions

Si elle fournit de façon rapide et peu coûteuse des résultats fiables et exploitables, il est cependant illusoire d’imaginer que cette méthode donne un résultat précis et engageant, étant donné la subjectivité de certains critères et la logique de comparaison. À condition de bien décrire les hypothèses prises en compte, cette analyse donne des axes de discussions intéressants dans une phase d’avant-projet.

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    DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES

    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Les différentes méthodes d’estimation des coûts (Outil fic0923m1.docx ).

      Cet outil présente sous forme graphique les différentes méthodes d’estimation des coûts d’un projet et leur localisation durant la phase de process du projet.

    • Picto outil Outil Les classes d’estimation des coûts (Outil fic0923m2.docx ).

      L’association AACEI a classé en cinq parties les méthodes d’estimation des coûts avec leur degré de précision et leur besoin de définition du projet.

    • Picto outil Outil Les méthodes d’estimation et leur positionnement dans le cycle de vie du projet (Outil fic0923m3.docx ).

      L’outil positionne, en fonction du cycle de vie du projet, où et quand se situe l’estimation des coûts du projet.

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    2 Sites internet

    Association for Advancement of Cost Engineering

    AACE...

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