Références
Présentation
Auteur(s)
-
Martine MINY : Directeur de projet - Membre de la commission AFNOR « Management de projets, programmes et portefeuilles de projets »
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Lire l’articleINTRODUCTION
La norme 21504 est une norme générique qui s’applique au management de portefeuilles de projets et de programmes. Comme la 21500, elle s’adresse à tous types d’organismes dans tous les secteurs d’activité. Résultat d’un consensus international, ce fascicule d’une quinzaine de pages présente les principes généraux d’élaboration et de fonctionnement d’un portefeuille de projets et de programmes. La décision et la mise en œuvre d’un portefeuille sont en effet très structurantes pour le management d’un organisme. Il importe donc de mettre toutes les chances de son côté pour la réussite d’une telle opération.
Cette fiche présente les points essentiels de cette norme, et répond à une thématique d’actualité dans les entreprises
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La création d’un portefeuille est une décision stratégique4. Erreurs à éviter
4.1 N’imposez pas votre point de vue
Disposer d’un tel cadre de référence international peut nous amener à considérer ses recommandations comme des prescriptions et à faire l’économie du dialogue avec les parties prenantes, particulièrement celles qui sont soucieuses de préserver les équilibres existants. Cette attitude, confortable dans un premier temps, risque de générer un effet boomerang regrettable à terme. Prendre le temps de convaincre de l’intérêt du texte est gage d’efficacité globale, quelle que soit la solution retenue.
HAUT DE PAGE4.2 Ne perdez pas de vue l’objectif de la norme
La norme est le fruit d’un consensus né du dialogue entre des instances nationales. C’est donc le résultat d’un compromis entre des visions, des cultures et des expériences différentes au moment où elle est élaborée. En matière de management, les pratiques évoluent rapidement et certaines peuvent devenir obsolètes ; il convient donc d’être attentif et de s’attacher à déterminer les invariants qui permettront de construire un dispositif durablement efficace au sein de son propre organisme.
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Erreurs à éviter
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
ISO 21500 Lignes directrices sur le management de projet, Afnor septembre 2012
-
FD X-50-116 Management par projets, Afnor décembre 2003
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