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Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Cette fiche et ses outils vous donneront un aperçu des connaissances nécessaires à acquérir pour un bon management des coûts dans les entreprises et les projets.
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Erreurs à éviterArticle inclus dans l'offre
"Métier : responsable bureau d'étude/conception"
(370 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
6. Notre conseil
6.1 Soyez pragmatique
Faites preuve de synthèse pour présenter des résultats concis permettant de voir la bonne marche de l’activité ou des risques encourus.
Un résumé en une page du tableau de bord montrant l’évolution des principaux indicateurs sera apprécié de votre management qui aura ainsi une vision rapide de votre activité.
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Le business plan (Outil
fic1704m1.xlsx
).Cet outil propose, sous forme d’un fichier Excel à renseigner, une manière de présenter un business plan avant la création d’une petite entreprise.
-
La fiche d’affaire (Outil
fic1704m2.xlsx
).
Cet outil propose, sous forme d’un fichier Excel à renseigner, une manière de présenter une fiche d’affaire, véritable compte de résultat du projet.
-
Le tableau de bord (Outil
fic1704m3.xlsx
).
Cet outil propose, sous forme d’un fichier Excel à renseigner, une manière de présenter un tableau de bord mensuel d’une petite entreprise.
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