Références & outils
Présentation
Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
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Lire l’articleINTRODUCTION
Cette fiche et ses outils vous donneront un aperçu des connaissances nécessaires à acquérir pour un bon management des coûts dans les entreprises et les projets.
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Présentation
Comprendre les différents types de contrats possibles3. Définir et construire le budget
Un budget est une prévision financière chiffrée, associée à un plan d’action correspondant aux objectifs définis et comprenant les moyens arrêtés pour atteindre ces objectifs.
Le plan d’action définit comment les objectifs fixés pourront être réalisés.
La prévision chiffrée n’est que la traduction financière de ce plan d’action.
Le terme de budget est utilisé aussi bien pour évoquer les prévisions et objectifs globaux de la firme, que pour évoquer les prévisions et objectifs d’une division, d’un service ou d’un projet donné.
Il est alors nécessaire de construire :
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un budget des ventes ;
-
un budget commercial ;
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un budget des achats ;
-
un budget de production ;
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un budget informatique.
3.1 Différentes notions comptables permettent de classer chaque entité de l’entreprise en fonction de leur rôle financier
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Centre de recettes : un service ou département est dit « centre de recettes » lorsque son budget ne comporte que des recettes. Le budget est considéré comme respecté si le chiffre d’affaires réel est au moins égal au chiffre d’affaires prévu.
-
Centre de coûts : un service ou département est dit « centre de coûts » lorsque son budget ne comporte que des coûts. Le budget est considéré comme respecté si les coûts réels n’excèdent pas les coûts prévus pour un niveau d’activité conforme aux prévisions.
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Centre de profits : un service ou département est dit « centre de profit » lorsque son budget comporte des recettes et les coûts afférents aux produits vendus. Le budget est considéré comme respecté si la marge réelle de ce service est au moins égale à la marge prévue.
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Le prix de cession interne : un prix de cession interne est un « prix » utilisé pour valoriser une transaction entre services ou départements d’une même entité. L’utilisation de prix de cession internes est nécessaire dès lors que l’entreprise est organisée en centres de profits.
Un budget de trésorerie est une simulation chiffrée des entrées et des sorties de liquidités afin d’évaluer...
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Définir et construire le budget
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil
Le business plan (Outil
fic1704m1.xlsx
).Cet outil propose, sous forme d’un fichier Excel à renseigner, une manière de présenter un business plan avant la création d’une petite entreprise.
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Outil
La fiche d’affaire (Outil
fic1704m2.xlsx
).
Cet outil propose, sous forme d’un fichier Excel à renseigner, une manière de présenter une fiche d’affaire, véritable compte de résultat du projet.
-
Outil
Le tableau de bord (Outil
fic1704m3.xlsx
).
Cet outil propose, sous forme d’un fichier Excel à renseigner, une manière de présenter un tableau de bord mensuel d’une petite entreprise.
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