Mettez en œuvre une approche agile sur un projet avec Scrum : Comprendre les finalités des méthodes agiles

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Auteur(s)

Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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INTRODUCTION

Une équipe agile utilise des pratiques projets spécifiques comme Scrum qui permettent d’atteindre une très grande réactivité face aux demandes clients.

L’objectif principal est la satisfaction réelle du client via son implication élevée dans le projet.

Scrum est une méthode de gestion de projet dite « agile », issue et appliquée avec succès dans l’informatique. Pourtant, elle ne contient aucune pratique spécifique à l’informatique, ce qui permet d’envisager de l’appliquer dans d’autres domaines… pourvu qu’on lui conserve ses principes de maximisation de la valeur et de minimisation des coûts.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1699

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1. Comprendre les finalités des méthodes agiles

Depuis de nombreuses années, les méthodes agiles dont Scrum ont été créées puis perfectionnées afin de maîtriser ce processus créatif et d’arriver à un produit/projet en parfait accord avec le besoin des utilisateurs-clients.

L’approche agile repose sur différents constats.

Plus un projet est grand, moins les exigences sont stables.

Plus un projet est long, moins il a de chance de succès.

Dans le développement d’un produit, 20 % des fonctions d’usage développées sont réellement utilisées.

Les quatre valeurs fondamentales de l’agilité sont les suivantes :

l’équipe : les individus et leurs interactions sont plus importants que les processus et les outils ;
l’application : les logiciels opérationnels sont plus importants qu’une documentation exhaustive ;
la collaboration : la collaboration avec les clients est plus importante que la négociation contractuelle ;
l’acceptation du changement : l’adaptation au changement est plus importante que le suivi d’un plan.

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