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Auteur(s)
-
Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
Après la signature d’un contrat faisant suite à la phase d’offre et de négociation commerciale avec le client, le chef de projet et son équipe sont nommés. Ils mettent en place un process et la planification des différentes revues de projet nécessaires à assurer son bon déroulement, depuis son lancement jusqu’à sa clôture.
Cette fiche a pour objectif de décrire les différentes étapes à réaliser, l’organisation et le contenu des revues de projet tout au long de son déroulement.
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Formaliser le process du projet et son encadrement par les revues de projetArticle inclus dans l'offre
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
Schéma du process du projet (Outil
fic1660m1.xlsx
).Cet outil formalise sur un tableau une synthèse du déroulement du projet en phase exécution et positionne toutes les revues à réaliser ainsi que les rapports à fournir.
-
Revue de projet n° 1 « Stratégie et objectifs » (Outil
fic1660m2.xlsx
).
Cet outil décrit la stratégie engagée dans le cadre du projet, ainsi que les objectifs à prendre en compte lors de ces réunions.
-
Revue de projet n° 2 « Finalisation de la conception » (Outil
fic1660m3.xlsx
).
Cet outil permet de lister les éléments nécessaires pour figer les principales options techniques retenues.
-
Revue de projet n° 3 « Approvisionnement et fabrication » (Outil
fic1660m4.xlsx
).
Cet outil permet de lister les éléments nécessaires à la définition de la stratégie d’approvisionnement finale et la finalisation du schéma industriel.
-
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