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1 - DE QUOI PARLE-T-ON ?

2 - QUE PEUT-ON COMPRENDRE ?

  • 2.1 - La mesure de la performance du système de management de la qualité devient une composante majeure
  • 2.2 - La mesure de performance du système de management de la qualité s’appuie sur des objectifs identifiés
  • 2.3 - La mesure de performance du système de management de la qualité s’appuie sur des indicateurs
  • 2.4 - Des passages obligés de mesure de performance

3 - QUELLES OPPORTUNITÉS D’APPLICATION ?

  • 3.1 - Permettre à tous les acteurs de se réapproprier le système de management
  • 3.2 - Établir un circuit de communication

4 - QUELS RISQUES D’APPLICATION ?

  • 4.1 - Saucissonner la performance en une multitude d’indicateurs

5 - NOTRE CONSEIL

  • 5.1 - Travaillez en groupe pour la réflexion sur la mesure de performance de votre système de management de la qualité

6 - ERREURS À ÉVITER

  • 6.1 - N’utilisez pas des indicateurs de performance prêts à l’emploi

Fiche pratique | Réf : FIC1361 v1

Notre conseil
Comment mesurer la performance du système de management de la qualité

Auteur(s) : Cécile MALATERRE, Jean-Luc BERSON, Olec KOVALEVSKY

Date de publication : 10 oct. 2022 | Read in English

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Auteur(s)

  • Cécile MALATERRE : Consultante en management de la qualité

  • Jean-Luc BERSON : Consultant et formateur en management des systèmes, auditeur QMS certifié IRCA

  • Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR

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INTRODUCTION

Cette fiche a pour objet de présenter les différents éléments, pratiques et outils permettant d’évaluer la performance du système de management de la qualité. Cette mesure de performance est un fondamental de la norme ISO 9001, et le mot « performance » apparaît pour la première fois dans cette version du référentiel. Il est intéressant de noter que le mot « performance » est utilisé 30 fois, ce qui montre la volonté d’intégrer cette notion dans les systèmes de management de la qualité de façon explicite bien que le contenu et le niveau soient des données spécifiques à chaque entreprise.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1361


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5. Notre conseil

5.1 Travaillez en groupe pour la réflexion sur la mesure de performance de votre système de management de la qualité

Un facteur clé de succès est de raisonner sur la performance de manière globale, en y intégrant fournisseur(s) et client(s) des indicateurs. Une participation de tous les acteurs du système de management de la qualité est gage d’appropriation et de développement du système dans la durée.

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    1 Normes de référence

    • ISO 9000:2015 – Systèmes de management de la qualité – Principes essentiels et vocabulaire

    • ISO 9001:2015 – Systèmes de management de la qualité – Exigences

    • ISO/TS 9002:2016 – Systèmes de management de la qualité – Lignes directrices pour l’application de l’ISO 9001:2015

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