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Article

1 - STRUCTURE COMMUNE ET FINALITÉS DES RÉFÉRENTIELS DE SYSTÈMES DE MANAGEMENT

2 - PLANIFICATION « PLAN »

  • 2.1 - Définir la structure du système de management concerné.
  • 2.2 - Établir une politique
  • 2.3 - Planifier les actions face aux risques
  • 2.4 - Déterminer et fournir les ressources nécessaires
  • 2.5 - Définir les modalités de communication tant interne qu’externe.

3 - MISE EN ŒUVRE/RÉALISATION « DO »

4 - SURVEILLANCE ET MESURAGE « CHECK »

5 - AMÉLIORATION CONTINUE « ACT »

6 - NOTRE CONSEIL

  • 6.1 - Définissez les étapes du projet de certification
  • 6.2 - Procurez-vous les normes
  • 6.3 - Réalisez l’approche processus
  • 6.4 - Évaluez les risques

7 - ERREURS À ÉVITER

  • 7.1 - Ne négligez pas le personnel
  • 7.2 - Ne vous perdez pas !

8 - FOIRE AUX QUESTIONS

9 - ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES

Fiche pratique | Réf : FIC0386 v1

Erreurs à éviter
Comparer les différents référentiels QSE

Auteur(s) : Olec KOVALEVSKY, Jean-Yves TURMEL

Date de publication : 10 sept. 2023 | Read in English

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Auteur(s)

  • Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR

  • Jean-Yves TURMEL : Consultant indépendant en qualité, sécurité, environnement, auditeur qualifié IRCA, gérant de TQSE CONSULTANT, Évreux, France

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INTRODUCTION

La plupart des organismes adoptent d’abord une démarche qualité selon la norme ISO 9001 puis, de plus en plus souvent, complètent cette démarche avec les questions de performance environnementale, ISO 14001, et de la santé et sécurité au travail, ISO 45001.

  • Quelles sont les exigences de ces trois référentiels ?

  • Quelles en sont les complémentarités ?

  • Quelles en sont les exigences communes ?

  • Comment intégrer l’ensemble des exigences des trois référentiels au sein d’un seul et même système de management pertinent et cohérent ?

Cette fiche va vous permettre d’avoir une vision globale des exigences de ces trois référentiels en faisant apparaître les correspondances, les exigences communes et les exigences complémentaires.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0386


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7. Erreurs à éviter

7.1 Ne négligez pas le personnel

Il devra être impliqué dès le début du projet d’intégration et/ou de mise en œuvre d’un système de management intégré.

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7.2 Ne vous perdez pas !

Définissez une stratégie claire d’intégration des systèmes de management (dès l’origine ou par étapes successives). Cela vous permettra d’éviter de rendre l’ensemble confus et compliqué pour le personnel, au risque de démotiver et de ne pas entretenir les systèmes à un niveau équivalent.

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Sommaire

    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Tableau comparatif des référentiels QSE (Outil fic0386m1.xlsx ).

      Ce tableau fournit un comparatif des exigences des référentiels ISO 9001, 14001, 45001 jusqu’aux paragraphes de troisième rang (format 9.9.9)

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