Références
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Auteur(s)
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Olec KOVALEVSKY : Consultant-formateur, gérant de la société AVANTAGE QUALITÉ depuis 1997 - Conseil et formation en organisation, approche processus et qualité dans des entreprises des secteurs privé et public, spécialiste des TPE – PME - Accompagnement à la certification ISO 9001, MASE, ISO 14001 - Audit de systèmes qualité ISO 9001 - Auditeur qualifié ICA/AFNOR
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Lire l’articleINTRODUCTION
L’ISO 31000, référentiel de management du risque, relève le défi visant à fournir un socle commun à la multitude de méthodes et pratiques de gestion des risques spécifiques selon le secteur ou l’activité concernée. Ce référentiel, dont la première version date de 2009, révisée en 2018, propose un cadre applicable, quels que soient le secteur, la taille, l’activité de l’organisme concerné, pour la mise en place d’un management des risques pertinent et efficace contribuant à la pérennité de l’organisme.
Dans cette fiche, vous découvrirez ce référentiel structuré en trois parties répondant aux questions suivantes :
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Quels sont les principes du management des risques ?
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Quel est le cadre organisationnel du management des risques ?
-
Quels sont les processus du management des risques
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Accueil > Ressources documentaires > Environnement - Sécurité > Métier : responsable risque chimique > Maîtriser le risque chimique - management, santé et sécurité dans l’entreprise > Comprendre l’ISO 31000 – Management du risque – Lignes directrices > Erreurs à éviter
Accueil > Ressources documentaires > Mesures - Analyses > Qualité et sécurité au laboratoire > Des bonnes pratiques en laboratoire à l’accréditation > Comprendre l’ISO 31000 – Management du risque – Lignes directrices > Erreurs à éviter
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Glossaire5. Erreurs à éviter
5.1 Ne cloisonnez pas le management des risques
L’écueil principal à éviter dans le management du risque est de cloisonner son organisation par rapport à l’organisation générale des activités de l’organisme. Il faut également éviter la rétention d’informations des directions et managers de l’organisme sur les risques et les moyens de maîtrise mis en place pour traiter les risques afin d’éviter des situations contre-productives (par exemple, un opérateur qui applique un mode opératoire sans comprendre les risques qui y sont attachés).
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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ISO 9000:2015 – Systèmes de management de la qualité – Principes essentiels et vocabulaire
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ISO 9001:2015 – Systèmes de management de la qualité – Exigences
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ISO 31000:2018 – Management du risque – Lignes directrices
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IEC 31010 – Gestion des risques – Techniques d’évaluation des risques
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