Erreurs à éviter
Maîtriser les processus externalisés
FIC0468 v1 Fiche pratique

Erreurs à éviter
Maîtriser les processus externalisés

Auteur(s) : Lionel PONSOT

Date de publication : 10 juin 2017 | Read in English

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1 - Identifiez les processus externalisés

  • 1.1 - Exemple de processus mis en œuvre par une entité du groupe
  • 1.2 - Exemples de processus mis en œuvre par une entité externe

2 - Mettez en place les conditions de maîtrise des processus externalisés

  • 2.1 - Premier cas : vous avez la compétence relative au processus externalisé
  • 2.2 - Second cas : vous n’avez pas la compétence relative au processus externalisé

3 - Notre conseil

  • 3.1 - Mesurez les performances de vos processus externalisés
  • 3.2 - Auditez vos processus externalisés
  • 3.3 - Faites ressortir les processus externalisés

4 - Erreurs à éviter

  • 4.1 - Ne négligez pas de surveiller les processus externalisés imposés ou pour lesquels vous manquez de compétences

5 - Glossaire

Sommaire

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Auteur(s)

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INTRODUCTION

Vous confiez la réalisation d’une partie de vos activités à des sous-traitants et souhaitez connaître vos droits et obligations vis-à-vis des normes ISO 9001 et 14001. Externaliser tout ou partie de ses processus est possible d’un point de vue normatif sous réserve d’en assurer la maîtrise.

Cette fiche précise donc les modalités à mettre en œuvre pour assurer la maîtrise des processus externalisés.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0468

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4. Erreurs à éviter

4.1 Ne négligez pas de surveiller les processus externalisés imposés ou pour lesquels vous manquez de compétences

Si vous faites partie d’un groupe, certaines activités ou certains processus vous sont peut-être imposés. Cette imposition ne vous dispense pas d’en assurer la mesure et la surveillance. Même si en donnée de sortie vous ne pourrez pas changer de prestataire, cela vous permettra a minima d’identifier ses faiblesses et de faire en sorte qu’il s’améliore ou encore de pallier à ses carences en anticipant vos approvisionnements.

Si vous n’avez pas les compétences suffisantes pour vérifier l’aptitude du fournisseur, n’hésitez pas à vous appuyer sur des experts indépendants.

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