Définissez et planifiez les activités de conception adaptées à la nature et à la criticité de l'innovation
Caractériser la nature et la criticité d’une innovation

Le tableau suivant vous aidera à décider de la pertinence de l’application des méthodes de conception (AdN, AFB, AMDEC, Analyse d’impact, Arbre de défaillance, calcul, simulation, validation, etc.) en fonction de la criticité des fonctions, des composants et des process de fabrication de votre nouveau produit.

• Sur les fonctions, les composants et les process de fabrication ayant un degré de nouveauté de 1 à 3, les nouveautés sont dans le domaine de savoir de votre entreprise. Cela signifie qu’il suffit d’appliquer les standards de développement existants sans avoir besoin d’analyses supplémentaires. Ces standards incluent les procédures de calculs, les règles métier, les procédures de validation, les plans de contrôle, etc.

• Sur les fonctions, les composants et les process de fabrication ayant une cotation 4,5/Agr, Regl, Répar ou 3, l’application des méthodes de conception de nouveaux produits n’est pas systématique. Jugez la pertinence de leur application en fonction du tryptique QCD (qualité, coût, délais).

• Sur les fonctions, les composants et les process de fabrication ayant une cotation 4,5/pS,Immo,Pconf, appliquez systématiquement les méthodes de conception en fonction de la nature de l’innovation. Utilisez le tableau ci-dessous pour le choix du type de traitement à réaliser sur l’innovation.

Le tableau ci-dessous synthétise le type de traitement à réaliser sur les produits/systèmes/composants innovants en fonction de la nature de l’innovation :