Préparez l'organisation et les données d'entrée pour caractériser la criticité d'une innovation
Caractériser la nature et la criticité d’une innovation

1.1 Constituez un groupe de travail

Commencez par identifier les compétences nécessaires et constituez un groupe de travail interdisciplinaire pour participer à l’analyse des nouveautés du produit innovant. Il doit inclure les compétences suivantes :

• un animateur des analyses de risques : il doit maîtriser les outils présentés dans cette fiche et doit être neutre par rapport aux sujets traités ;

• un spécialiste métier, en charge de la conception du produit/système/composant innovant ;

• un architecte en charge de l’intégration système ;

• un pilote des validations ;

• un pilote process, responsable de la mise en place du process de fabrication.

1.2 Préparez les données d’entrée pour la caractérisation de la criticité d’une innovation

Les données d’entrée concernent le produit/système/composant en développement durant les différentes phases de son cycle de vie : conception, fabrication, logistique, montage, utilisation par le client, service après-vente et recyclage. Elles consistent essentiellement en l’AFB (analyse fonctionnelle du besoin) et l’AFT (analyse fonctionnelle technique).

L’AFB vous permettra d’identifier pour chacune des phases de vie :

• les éléments du milieu externe en interaction avec le produit en conception ;

• les fonctions de service du produit : les fonctions principales (FP) du produit : « pourquoi a-t-il été créé ? » et les fonctions contraintes (FC) du produit : « quelles sont les contraintes auxquelles il doit satisfaire ? ».

L’AFT (appelée aussi analyse fonctionnelle du produit) vous permettra de caractériser le fonctionnement interne de la solution technique choisie. Elle consiste à détailler :

• la nomenclature de votre...