Caractériser la nature et la criticité d’une innovation : Identifiez la nature de l'innovation

Identifiez la nature de l'innovation
Caractériser la nature et la criticité d’une innovation

Auteur(s) : Walid BEN AHMED

Date de publication : 10 sept. 2011 | Read in English

Sommaire
Médias

1 - Préparez l'organisation et les données d'entrée pour caractériser la criticité d'une innovation

1.1 - Constituez un groupe de travail
1.2 - Préparez les données d’entrée pour la caractérisation de la criticité d’une innovation

2 - Identifiez la nature de l'innovation

3 - Identifiez les fonctions, les composants et les process de fabrication potentiellement critiques de votre nouveau produit/système/composant

3.1 - Pour chaque phase de vie de votre produit/système/composant, identifiez les fonctions potentiellement critiques à l’aide de l’outil AdNF (Analyse des nouvelles fonctions)

Outil Figure 1 - fic0311iz1-web
3.2 - Identifiez les composants potentiellement critiques de votre produit/système/composant à l’aide de l’outil AdNC (Analyse des nouveaux composants)

Outil Figure 2 - fic0311iz2-web
3.3 - Identifiez les opérations potentiellement critiques du process de fabrication de votre produit/système/composant à l’aide de l’outil AdNP (Analyse des nouveaux process)

Outil Figure 3 - fic0311iz3-web

4 - Définissez et planifiez les activités de conception adaptées à la nature et à la criticité de l'innovation

5 - Notre conseil

6 - Erreurs à éviter

Références & outils

Présentation

Auteur(s)

Walid BEN AHMED : Ingénieur qualité, Renault

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INTRODUCTION

Vous êtes en train de développer un nouveau système (produit/service) innovant : vous souhaitez optimiser vos ressources de conception en focalisant sur les points réellement critiques.

Comment caractériser la nature de l’innovation d’un nouveau produit ?
Comment caractériser le degré d’innovation d’un nouveau produit ?
Comment caractériser la gravité potentielle pour le client d’une défaillance d’un nouveau produit ?
Comment identifier ses fonctions, composants et process de fabrication potentiellement critiques ?
Dans un nouveau produit, tout n’est pas forcément innovant : comment focaliser vos activités de conception sur ce qui l'est vraiment ?
Comment choisir et prioriser le type de l’activité de conception en fonction de la nature de l’innovation et de sa criticité ?