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Auteur(s)
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Guy CAVEROT : Directeur de l’innovation et associé, BA Système
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Lire l’articleINTRODUCTION
Les produits mécatroniques intègrent des technologies issues de la mécanique, de l’électrotechnique, de l’électronique et de l’informatique. Au sein d’une même organisation, la maîtrise de ces différentes technologies implique la mobilisation de ressources associées aux technologies en termes de moyens de conception et de développement. Cette mobilisation est difficile et présente un dilemme si la taille de l’organisation est petite ou si le produit est trop complexe.
L’open innovation permet d’intégrer des compétences et savoir-faire externes à l’entreprise dans des opérations de conception et de développement de produit. Ce mode d’organisation, proposé par Chesbrough dans les années 1990 pour les grandes entreprises, peut répondre à ce dilemme.
À la question « comment concevoir des produits mécatroniques en open innovation ? », nous proposons quelques pratiques d’open innovation expérimentées dans le domaine de la conception de produits mécatroniques (robots mobiles) en partenariat avec des laboratoires de recherche.
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La cartographie sémantique (Outil
fic0853m1.docx
).Les cartes sémantiques sont des outils de construction et de représentation graphique servant à élaborer, sous la forme d'un modèle, un réseau d'informations ou de connaissances d'un domaine, ici celui d’un projet mécatronique. Elles ont pour objectif de dégager les aspects les plus importants d'un ensemble d'informations et les organiser en une structure cohérente.
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Planche de tâches et de sous-tâches (Outil
fic0853m2.docx
).
Dans un cadre d’open innovation, l’attribution d’une tâche à un acteur du domaine académique ou du domaine industriel devra être possible grâce à des séparations fines des activités sur le projet. La planche de tâches et de sous-tâches doit vous aider à mettre en forme pour chacune d’entre elles leurs objectifs, méthodes, échéances et risques.
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Tableau d’attribution des tâches (Outil
fic0853m3.docx
).
Ce...
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