Pourquoi l'approche bilan économique cumulé ?
Le bilan cumulé, le tableau de bord de la performance économique d'un projet
FIC1205 v1 Fiche pratique

Pourquoi l'approche bilan économique cumulé ?
Le bilan cumulé, le tableau de bord de la performance économique d'un projet

Auteur(s) : Jean DAUVERGNE

Date de publication : 10 mars 2013 | Read in English

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INTRODUCTION

Durant un projet industriel, depuis le démarrage jusqu'à la mise en production (d'un produit) ou à la mise à la disposition des utilisateurs (d'un service), l'entreprise se préoccupe de la performance économique.

Dans la plupart des cas, les projets de développement de produits et/ou de services sont soumis à des aléas, notamment techniques, ou liés aux quantités vendues. Ce que l'on cherche à maîtriser, c'est le gain généré après un certain temps, et au plus tard à la fin de la phase de production du produit et/ou du service. La méthode du bilan cumulé permet de répondre à cette question.

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https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1205

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6. Pourquoi l'approche bilan économique cumulé ?

On se place dans le champ d'application de la loi de Levitt qui pose pour principe que tout produit et/ou service naît, croît, vit et doit décliner et mourir un jour (voir figure qui suit).

Cette loi montre l'image du temps dans lequel évoluent les spécialistes du marketing, dont le rôle est de fournir à leur direction générale des données les plus fiables possible sur les quantités vendables et les durées de vie.

Cette loi appelle plusieurs remarques :

  • l'échelle de temps dépend du domaine dans lequel on opère : quelques mois pour l'électronique grand public, quelques années pour l'automobile, quelques dizaines d'années pour l'aéronautique, plusieurs décennies pour l'industrie nucléaire ;

  • le niveau de pénétration du marché dépend du nombre d'acteurs, mais surtout de l'intérêt du produit et/ou service pour l'acheteur ;

  • dans la plupart des cas, le déclin est provoqué par l'apparition d'une nouvelle version du produit, plus perfectionnée (que l'on appelle « l'obsolescence programmée »), mais aussi par l'émergence d'une nouvelle technologie.

La loi de Levitt est à rapprocher de la matrice du BCG (Boston Consulting Group) qui relie, pour la prise de décision stratégique, la position concurrentielle de l'entreprise sur ses marchés aux caractéristiques de la vie du produit (ou du marché).

Ce que ne montre pas la loi de Levitt, c'est l'effort qu'il a été nécessaire de fournir AVANT le lancement du produit et/ou du service, c'est-à-dire pendant le projet ; l'univers du projet est composé des éléments bien connus de la R&D :

  • R : travail de recherche, de conceptualisation, de développement, de validation,

  • D : adaptation aux différents marchés,

mais aussi : investissement industriel, mise en route de cet investissement, validation de l'outil de production, communication (campagne de promotion), etc.

On se reportera utilement au repère TRL (Technological Readiness Level).

Source : ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie

Ce travail préliminaire représente pour l'entreprise un coût spécifiquement identifiable au produit et/ou service concerné.

Cette approche se place dans un cadre calendaire qui peut couvrir plusieurs périodes de référence (années fiscales) de la comptabilité analytique. Le but est de savoir...

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