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Auteur(s)
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Jean DAUVERGNE : Directeur général de JD Recherche et Innovation
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Lire l’articleINTRODUCTION
En partant des fonctionnalités des produits et services identifiables par les analyses marketing, en les projetant à moyen terme (MT) et à long terme (LT), et en les confrontant aux données concernant les évolutions concomitantes des marchés et des technologies, il est possible d’établir les « roadmaps » des futurs produits et services proposés par l’entreprise, et d’établir d’une manière cohérente les projets d’innovation de chaque plan d’innovation annuel.
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Déclinez les roadmaps MT-LT en projetsArticle inclus dans l'offre
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4. Dégagez les roadmaps potentielles en associant les éléments mis en évidence
Cette étape consiste à relier entre eux différents éléments (cf. figure ci-dessous) en fonction de :
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leur cohérence ;
-
leur calage respectif dans le temps.
On peut alors identifier les roadmaps.
4.1 Roadmaps pour les instruments d’écriture – Thème TIC
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Instruments d’ateliers de création artistique destinés au marché à MT des enfants « connectés » ; ils seront orientés « couleurs et textures », ou mettront en jeu les technologies d’impression 3D.
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Instruments destinés au suivi et à la sécurité des enfants ; les technologies à exploiter concernent l’identification et la géolocalisation. On prévoit deux phases : navigation outdoor (MT) d’une part, navigation indoor (LT) d’autre part.
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Stockage de données personnelles, incluant la sécurité des données et de l’accès à Internet (MT).
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Utilisation des instruments d’écriture pour l’éducation, notamment via la connexion massive aux centres d’e-learning (MT-LT).
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ANNEXES
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« Future Web » : élaborer et représenter les roadmaps de l’innovation (Outil
fic1287m1.docx
).Cet outil permet au groupe de travail en charge de l’établissement du plan stratégique d’innovation de repérer les roadmaps intéressantes pour chaque thème d’innovation, en naviguant suivant différents axes et dans le moyen et long terme, et d’en fournir les facteurs de succès et de risques.
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