Références
Présentation
Auteur(s)
-
Jacky LASSALLE : Consultant QSE, CFPMI
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous avez une expérience en management de projet et vous avez à apporter des garanties sur le fait que votre organisme applique les pratiques contenues dans les normes relatives au management de la qualité.
Vous avez l’expérience du management de la qualité et on vous demande de mettre vos connaissances au service des projets.
Cette fiche pratique vise à vous apporter les recommandations utiles à la bonne réalisation de votre mission.
À l’issue de la lecture, vous serez en mesure de savoir :
-
comment revoir les données d’entrée de votre projet de conception ;
-
quelles étapes d’assurance qualité planifier ;
-
mettre en place les revues de projet ;
-
gérer les données de sortie ;
-
différencier vérification et validation.
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Présentation
Notre conseil5. Faire la différence entre vérification et validation de la conception
Il existe deux verrous d’assurance qualité bien distincts au niveau de la conception d’un produit : la vérification et la validation.
Les étapes de vérification et de validation sont prévues lors de la planification du projet de conception.
En termes d’assurance qualité, lorsque cela est réalisable, il est toutefois préférable que la phase de validation se fasse avant la mise à disposition ou la mise en œuvre du produit.
Comme pour une revue de conception, vous allez pouvoir entériner les résultats des étapes de vérification et de validation. Les actions éventuellement identifiées devront également être suivies.
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Faire la différence entre vérification et validation de la conception
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
-
ISO 9001 version 2015 – Système de management de la qualité – exigences
-
ISO 10006 version 2017 – Lignes directrices pour le management de la qualité dans les projets
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