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Gérer les questions, objections et assurer le suivi
FIC1875 v1 Fiche pratique

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Gérer les questions, objections et assurer le suivi

Auteur(s) : Gaël LE BLOA

Date de publication : 10 sept. 2025 | Read in English

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1 - Anticiper les questions et objections les plus probables

  • 1.1 - Cartographier les objections classiques
  • 1.2 - Se préparer avec des scripts de réponse
  • 1.3 - S’entraîner en simulation
  • 1.4 - Transformer une objection en levier

2 - Créer un cadre de dialogue constructif

  • 2.1 - Adopter une posture ouverte et curieuse
  • 2.2 - Poser des questions inversées
  • 2.3 - Utiliser l’écoute active
  • 2.4 - Formaliser les points d’accord en fin d’échange

3 - Répondre avec assertivité et souplesse

  • 3.1 - Comprendre ce qu’est une réponse assertive
  • 3.2 - Utiliser une structure de réponse en trois temps
  • 3.3 - Adapter son langage corporel
  • 3.4 - Gérer les questions piégées
  • 3.5 - Savoir dire « Je ne sais pas » avec élégance
  • 3.6 - Conclusion

4 - Structurer un suivi efficace

  • 4.1 - Préparer son mail de suivi dès l’avant-pitch
  • 4.2 - Les composantes d’un bon mail de suivi
  • 4.3 - Ne pas avoir peur de relancer
  • 4.4 - Formaliser les prochaines étapes
  • 4.5 - Conclusion

5 - Notre conseil

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne laissez pas votre pitch sans suite

7 - Foire aux questions

8 - Abréviations et acronymes

9 - Glossaire

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Gaël LE BLOA : Directeur Opérationnel, HYLGEO – Groupe PIGEON

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INTRODUCTION

Présenter son pitch est une chose. Mais que faire ensuite ? Comment réagir aux questions déstabilisantes, aux objections frontales ou à l’absence de retour ?

Cette fiche vous guide pour rester assertif, convaincant et stratégique une fois le pitch terminé.

Elle propose une méthodologie concrète pour :

  • anticiper les objections et y répondre sans se crisper ;

  • transformer les questions en levier d’engagement ;

  • structurer un suivi efficace (mail, relance, documents) ;

  • poser les bases d’une relation constructive post-pitch.

Le tout est illustré d’exemples concrets et d’outils pour passer à l’action.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1875

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5. Notre conseil

5.1 Donnez de la suite à votre pitch

Picto outil Outil

Le pitch ne se termine pas avec la dernière slide. Préparez votre suivi avant même d’avoir pitché. Soyez stratégique : notez les objections, valorisez les questions sincères, structurez vos relances et créez un effet de continuité. C’est souvent à J+1 que se joue la suite du projet. Utilisez le plan de suivi post-pitch (Outil fic1875m3.xlsx ) et la Grille de préparation aux réponses aux objections (Outil fic1875m1.docx ) pour vous organiser efficacement.

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Sommaire

    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Grille de préparation aux réponses aux objections (Outil fic1875m1.docx ).

      Un modèle pour identifier les principales objections attendues et préparer à l’avance des réponses adaptées selon les cibles. Il inclut des formulations types et des variantes selon la posture à adopter (client, financeur, prescripteur…).

    • Picto outil Script de mail de suivi post-pitch (Outil fic1875m2.docx ).

      Un document type pour structurer efficacement vos messages après un pitch. Il inclut un modèle de mail personnalisable selon le profil du destinataire et le contexte (client, concours, comité…).

    • Picto outil Plan de suivi post-pitch (Outil fic1875m3.xlsx ).

      Cet outil vous aide à organiser et suivre efficacement vos relances après un pitch. Il structure les actions, les responsabilités et les échéances à respecter pour maintenir la dynamique enclenchée pendant la présentation.

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