Références & outils
Présentation
Auteur(s)
-
Patrice QUENCEZ : Directeur, LATECOERE
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez valoriser, cadrer le métier d’expert dans votre organisation (vs la filière management) ; cette fiche vous aidera à :
-
cartographier la population experte ;
-
définir la filière « Expert », les statuts, le parcours de carrière associé ;
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définir les fiches de postes des différents acteurs (ex. : Expert senior, Expert émérite…) avec leurs missions, leurs objectifs ;
-
définir et mettre en œuvre le processus de gestion de la filière (définition des besoins, identification, évaluation, promotion des acteurs…) ;
-
promouvoir cette filière.
L'expertise technique et scientifique de référence
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CET ARTICLE SE TROUVE ÉGALEMENT DANS :
Accueil > Ressources documentaires > Innovation > Management et ingénierie de l'innovation > Maîtriser la veille pour l'intelligence scientifique > Mettre en œuvre une filière « Expertise » > Cartographier les expertises
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Présentation
Initier la démarche de cartographie de l’expertise1. Cartographier les expertises
La mise en œuvre d’une filière « Expertise » nécessite de construire une connaissance de la filière experte et de définir de nouveaux repères.
Dans un premier temps, il faut connaître :
-
la distribution, les contenus du savoir-faire du périmètre considéré ;
-
la population des personnes éligibles au statut d’expert ;
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les objectifs de développement des compétences, du savoir-faire de l’entreprise (incluant par exemple la politique de sous-traitance ou non de certaines activités « métier »).
Dans l’étape suivante de cette fiche, une démarche de cartographie est expliquée en détail. Mais auparavant, il faut définir les critères de reconnaissance de l’expertise. Il s’agit donc de déterminer :
-
le référentiel des compétences dédiées aux experts ;
-
les trajectoires de développement de ces compétences (niveaux, parcours de carrière) ;
-
les statuts associés ;
-
les supports et mode d’évaluation périodique.
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Cartographier les expertises
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Outil
Modèle de fond de carte (Outil
fic0319m1.xlsx
).Exemple de grille à paramétrer en fonction de votre contexte d’entreprise.
-
Outil
Grille d’évaluation des experts (Outil
fic0319m2.xlsx
).
Grille à remplir pour accompagner la détection et l’évaluation périodique de la population des experts.
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