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Définissez un protocole d’observation
Observer et représenter des usages
FIC1448 v1 Fiche pratique

Définissez un protocole d’observation
Observer et représenter des usages

Auteur(s) : Bernard YANNOU, François CLUZEL

Relu et validé le 11 juil. 2017 | Read in English

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Présentation

1 - Pourquoi observer et représenter des usages ?

2 - Définissez un protocole d’observation

3 - Analysez les résultats de l’observation

4 - Représentez les usages

5 - Notre conseil

  • 5.1 - Choisissez une technique de représentation des usages adaptée à vos ressources

6 - Erreurs à éviter

  • 6.1 - Ne pensez pas que votre expérience peut remplacer celle des utilisateurs
  • 6.2 - N’écoutez pas uniquement ce que l’utilisateur dit

7 - Foire aux questions

Sommaire

Présentation

Auteur(s)

  • Bernard YANNOU : Professeur des Universités, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay

  • François CLUZEL : Maître de Conférences, Laboratoire Génie Industriel, CentraleSupélec, Université Paris-Saclay

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INTRODUCTION

Vous avez commencé à structurer un projet d’innovation à partir d’une idée initiale. La connaissance des usagers, ou plus largement des bénéficiaires du produit ou service que vous souhaitez développer, est absolument essentielle. Pourtant peu de porteurs de projet aujourd’hui prennent réellement le temps d’observer.

Cette fiche vous permettra de comprendre l’importance de l’observation, mais également de la représentation des usages en définissant un protocole en adéquation avec vos objectifs. Vous serez ensuite à même d’analyser les résultats et de choisir un mode de représentation adapté pour formaliser et capitaliser votre expérience, mais surtout pour mettre à jour les problèmes et les douleurs des usagers et ainsi convaincre les décideurs de la justesse de votre raisonnement.

L’observation et la représentation des usages est le troisième livrable de la méthodologie d’innovation radicale tirée par les usages, Radical Innovation Design® (RID), décrite en détail au travers de différentes fiches pratiques. Après avoir structuré le projet et défini le besoin idéal, ce livrable permet de rentrer véritablement dans les usages, problèmes et douleurs des utilisateurs ou bénéficiaires, liés aux produits et pratiques existantes. Il permet d’initier une analyse poussée des usages et des problèmes afin de mettre à jour des poches de valeurs, combinaison significative d’un problème et d’un usage non ou mal couverte par les solutions existantes.

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DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1448

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2. Définissez un protocole d’observation

Définir un protocole d’observation passe forcément par la définition des objectifs de l’observation. Par cette observation, que voulez-vous mesurer, quantifier, atteindre, et pourquoi ? Dans quel contexte souhaitez-vous réaliser cette observation ? Qui pensez-vous observer, et faisant quoi ? En connaissant précisément ces éléments, vous serez ainsi en mesure de définir un ensemble de variables d’observation, qu’elles soient qualitatives ou quantitatives.

Plus généralement, vous allez observer un objet ou une série d’objets (au sens large), manipulé par un utilisateur qui a un certain comportement, le tout dans un environnement où se trouvent probablement d’autres objets et d’autres personnages. Pour dimensionner précisément votre observation, vous devez vous intéresser en détail à :

  • l’intention de l’usager ou la logique de la situation d’usage,

  • l’activité que vous observez ;

  • la fonction du ou des objets observés ou du décor mis en scène ;

  • le système au sein duquel votre observation s’insère.

Une fois les variables définies, vous et votre groupe projet êtes désormais en mesure d’imaginer au cours d’une séance de créativité un ensemble d’expérimentations, qui vous permettront de mesurer ces variables et d’observer les phénomènes désirés. Pour chaque expérimentation, définissez précisément :

  • le contexte d’observation ;

  • les acteurs impliqués (utilisateurs ou autres) ;

  • le matériel nécessaire ;

  • les livrables ;

  • le mode de représentation, qui sera décrit dans la suite de cette fiche.

N’hésitez pas à tester votre protocole dans différents cas de figure avant de vous lancer sur le terrain. Une fois l’observation lancée, capitalisez un maximum d’informations. Mieux vaut avoir trop de données que pas assez !

De nombreuses techniques d’observation existent. Choisissez celle qui est la plus adaptée à vos objectifs. Vous pouvez pour cela consulter l’excellent site web (en anglais) « Designing with people », dont l’adresse vous est fournie à la fin de cette fiche. Les techniques proposées vont de la simple interview ou du simple questionnaire à des techniques plus évoluées comme le « Day...

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Sommaire
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    1 Outils téléchargeables

    • Picto outil Modèle de fiche « Usage » (Outil fic1448m1.docx ).

      Cet outil propose un modèle de document au format Word pour définir un protocole d’observation et synthétiser les résultats qui en découlent.

    • Picto outil Exemple de fiche « Usage » : le plaquiste (Outil fic1448m2.docx ).

      Cet outil propose un exemple d’application du modèle de fiche « Usage » sur l’exemple du métier de plaquiste dans le cadre d’un projet étudiant de l’Ecole Centrale Paris.

    HAUT DE PAGE

    2 Sites internet

    Radical Innovation Design®

    Ce site propose de nombreux articles scientifiques. Ils vous permettront d’approfondir les différents aspects de la méthodologie Radical Innovation Design® (RID).

    Site internet du cours Conception et Innovation de Produits et Services de l’Ecole Centrale Paris, utilisant la méthodologie RID

    Retrouvez dans la section « Réalisation des étudiants » de nombreux exemples de résultats de projets RID, et notamment exemples de vidéos de scénarios d’usage existants.

    ...

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