Contactez-nous
Les formations universitaires s’adaptent au thème de l’industrie 4.0
SF210 v1 Article de référence

Les formations universitaires s’adaptent au thème de l’industrie 4.0

Auteur(s) : Pascal VRIGNAT, Manuel AVILA, Pascale MARANGE, Frédéric KRATZ

Date de publication : 10 oct. 2022 | Read in English

Logo Techniques de l'Ingenieur Cet article est réservé aux abonnés
Pour explorer cet article plus en profondeur Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?

1 - Évolution des architectures communicantes dans le cadre de l’industrie 4.0

2 - Comment et pourquoi les formations universitaires doivent-elles s’adapter

3 - Illustrations à travers des cas d’études en robotique et automatique

4 - Méthodologie générale à adopter pour la conception d’architectures de contrôle-commande des systèmes automatisés communicants

5 - Conclusion

6 - Glossaire

Sommaire

Présentation

RÉSUMÉ

Avec l’industrie du futur également nommée "Industrie 4.0”, le numérique, confluence virtuelle ou non de données, de logiciels, de capteurs, d'actionneurs et d’effecteurs, et différents réseaux de technologies ont dû se mettre en place. A ces technologies du numérique, s’ajoutent de nouvelles technologies de robotique, de gestion des entreprises (agilité, éco-responsabilité…).

Dans ce cadre, l’un des plus grands défis est de convertir les employés du secteur industriel à ses pratiques et à ses codes. Ces changements induits nécessitent également que la formation des jeunes soit adaptée avant même leur arrivée dans leurs parcours professionnels. L’efficience de cette formation, quels que soient les niveaux diplômants, doit inclure des collaborations étroites avec des partenaires industriels.

Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.

Lire l’article

Auteur(s)

  • Pascal VRIGNAT : Maître de conférences - Université d’Orléans, Laboratoire PRISME

  • Manuel AVILA : Maître de conférences - Université d’Orléans, Laboratoire PRISME

  • Pascale MARANGE : Maître de conférences - Université de Lorraine, Centre de Recherche en Automatique

  • Frédéric KRATZ : Professeur des Universités - INSA Centre Val de Loire, Laboratoire PRISME

INTRODUCTION

Le concept de l’industrie du futur également nommée « Industrie 4.0 » a été présenté en Allemagne en 2011 (Hannover Messe Fair). Les réflexions engagées à cette époque sur ce thème impliquaient les actions pouvant être menées afin que l’industrie allemande soit plus compétitive face à la concurrence croissante du continent asiatique. Dans ces conditions, ce concept a fédéré alors, de nombreux pays et notamment la France dans le cadre du projet « Industrie du futur » initié par le président de la République en 2015. L’industrie du futur est alors associée comme étant la 4e révolution industrielle. L’objectif de cette révolution consiste à faire bénéficier l’industrie des progrès considérables et des solutions disponibles dans le domaine des technologies numériques.

Jusqu’au début des années 2000, le paradigme industriel qui impliquait les OT (Operational Technology) séparait néanmoins, les IT (Information Technology). Les processus industriels étaient alors fonctionnellement et physiquement structurés et hiérarchisés selon un modèle pyramidal (CIM : Computer Integrated Manufacturing) ou un modèle « Purdue ». Cette structuration converge maintenant à partir de différentes briques ou fonctions pouvant être mises en œuvre à partir de besoins spécifiques.

On pourra retenir comme exemples les nouveaux procédés de fabrication, les machines intelligentes, les nouveaux matériaux, le couplage des procédés, le contrôle-commande, la surveillance et la traçabilité, la fabrication additive…

Ces solutions majoritairement numériques intègrent :

  • l’ingénierie numérique (modélisation, simulation, réalité virtuelle ou augmentée) ;

  • la chaîne numérique (Conception et fabrication assistées par ordinateur (CFAO) ;

  • la fonction Product Lifecycle Management (PLM) ;

  • la fonction Enterprise Ressource Planning (ERP) ;

  • la Gestion électronique des documents (GED)…) ;

  • l’Internet des objets (interconnexion, objet intelligent) ;

  • la communication (protocole, sécurisation des échanges) ;

  • le Big Data ;

  • le Data Mining ;

  • des fonctions hébergées dans un cloud.

Comme toute révolution, l’Industrie 4.0 nécessite une adaptation efficiente des entreprises dans un contexte d’accélération des innovations technologiques. Cette adaptation n’est pas la seule, elle impacte également les différentes formations universitaires et certains projets en recherche.

Le corpus de cet article présente un panel de réalisations et de partenariats qui permettent aujourd’hui de valider des démonstrateurs pour l’Industrie 4.0. Les différentes réalisations ont été validées dans un contexte universitaire ou un contexte d’école d’ingénieurs.

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 92 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-sf210

Article inclus dans l'offre

"Industrie du futur"

(102 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Industrie du futur"

(102 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Sommaire
Sommaire

BIBLIOGRAPHIE

  • (1) - ANDRÉ (J.-C.) -   Industrie 4.0: Paradoxes et conflits.  -  ISTE Group (2019).

  • (2) - STATISTA -   Cyber attack threat scenarios and potential worst-case impact on businesses worldwide in 2021,  -  by category (2022).

  • (3) - Mission communication de la DGT et Bureau des équipements et des lieux de travail CT -   Guide Technique, Opérations de modification des machines et des ensembles de machines en service  -  (2019).

  • (4) - MISRA (N.) et al -   IoT, big data and artificial intelligence in agriculture and food industry.  -  IEEE Internet of Things Journal (2020).

  • (5) - WELLINGTON (K.) -   Cyberattacks on medical devices and hospital networks: legal gaps and regulatory solutions.  -  Santa Clara High Tech. LJ. 30: p. 139 (2013).

  • (6) - POULAT (B.) -   Nouvelles...

Logo Techniques de l'Ingenieur

Cet article est réservé aux abonnés.
Il vous reste 94 % à découvrir.

Pour explorer cet article Consulter l'extrait gratuit

Déjà abonné ?


Article inclus dans l'offre

"Industrie du futur"

(102 articles)

Une base complète d’articles

Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.

Des contenus enrichis

Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.

Des modules pratiques

Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.

Des avantages inclus

Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.

Voir l'offre

Ressources documentaires

Plateformes de développement faible coût pour la domotique, la robotique et le prototypage des systèmes embarqués

Les plateformes bas-coût sont populaires pour la formation en électronique et informatique sur des ...

Réalité virtuelle et mixte pour l’apprentissage et la formation

Les progrès scientifiques et technologiques enregistrés dans le domaine de la réalité virtuelle ...

Plateformes élévatrices mobiles de personnes

Les plateformes élévatrices mobiles de personnel, communément appelées « PEMP » ou ...