Savoir faire face aux programmes de réduction des dépenses
Comment mettre en place et gérer un budget adapté à une démarche intrapreneuriale ?

Les entreprises mettent en place régulièrement différents programmes de réduction de coûts, que ce soient des dépenses SG&A ou des dépenses de R&D. C’est généralement la vie en mode « exploration ». Quelle doit être l’attitude à prendre vis-à-vis des équipes d’exploration dans une telle situation ?

Là encore, il s’agit d’agir en pensant au principe des pertes acceptables. Si votre entreprise juge que le niveau de ses pertes doit être abaissé, alors il faut que vous adaptiez votre budget. Pour cela, puisez en premier lieu dans votre réserve. Imposer une baisse du budget similaire à chaque équipe intrapreneuriale irait à l’encontre de la responsabilisation.

Mais faut-il pour autant les protéger complètement ? Certainement pas, cependant une approche différente peut permettre de maintenir un sentiment d’appartenance tout en contribuant aux efforts demandés. Par exemple, on pourra expliquer la situation aux équipes d’incubation, expliciter les contraintes imposées aux organisations « classiques » et à partir de là, les laisser proposer elles-mêmes leur contribution à l’effort commun. Certaines choisiront de proposer de larges réductions, d’autres peut-être aucune. Tant pis, chaque exploration suit sa propre histoire, contribue en fonction de ses moyens et de sa propre vision.