Suivre votre budget
Comment mettre en place et gérer un budget adapté à une démarche intrapreneuriale ?

3.1 La perte acceptable que l’on vous a confiée pour l’exploration doit être clairement expliquée à l’équipe d’exploration

C’est la somme maximale qu’elle a pour explorer. Lorsque ce crédit est épuisé, l’aventure (et les dépenses) s’arrête. Il est clair que cette somme ne leur suffira pas pour transformer l’exploration en un succès business ! C’est un budget d’amorçage. Au-delà de celui-ci, ils devront trouver un financeur interne, ou éventuellement externe, ou les deux :

• Outil

  n’hésitez pas à rédiger une note aux intrapreneurs pour vous assurer que ce principe est compris et ancré ; un modèle de lettre (Outil fic1729m2.docx ) vous est proposé ;

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• en ce qui vous concerne, vous connaissez le maximum des dépenses possibles sur votre budget.

3.2 Après la communication

À partir du moment où vous avez communiqué clairement cette information sur les dépenses maximales, vous n’avez pas besoin de mettre en place avec les équipes d’exploration de reportings mensuels. Vous avez juste à suivre les évolutions avec votre comptable interne et gérer les avances et retards de chacune de vos équipes en utilisant votre réserve pour faire tampon. Si globalement vos équipes dépensent leurs fonds plus lentement que prévu, votre...