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Article

1 - COMPRENDRE LE PROCESSUS INTRAPRENEURIAL

2 - COMMENCER PAR PRÉPARER LE TERRAIN

3 - FAVORISER L’IDÉATION

  • 3.1 - Sourcer les idées
  • 3.2 - Sélectionner les idées

4 - MÛRIR LES IDÉES

  • 4.1 - Faire des analyses et des recherches préliminaires
  • 4.2 - Préparer un pitch d’investisseur

5 - NOTRE CONSEIL

  • 5.1 - Alimentez en idées votre « funnel »
  • 5.2 - Protégez les idées nouvelles

6 - ERREURS À ÉVITER

  • 6.1 - N’attendez pas pour commencer
  • 6.2 - Ne soyez pas prisonnier des méthodes

Fiche pratique | Réf : FIC1737 v1

Erreurs à éviter
Comprendre le processus d’innovation (de l’idéation à la maturation)

Auteur(s) : Marc EVANGELISTA

Date de publication : 10 nov. 2021 | Read in English

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INTRODUCTION

L’AFNOR définit l’innovation comme « un processus qui conduit à la mise en œuvre d’un ou plusieurs produits, procédés, méthodes ou services, nouveaux ou améliorés, susceptibles de répondre à des attentes implicites ou explicites et de générer une valeur économique, environnementale ou sociétale pour toutes les parties prenantes ».

L’intrapreneuriat qui lui aussi a pour objectif une rechercher de création de valeur peut donc s’appuyer sur ce processus d’innovation afin de conduire, à partir d’une idée, une exploration pour éventuellement apporter une vraie valeur sur le marché.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic1737


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6. Erreurs à éviter

6.1 N’attendez pas pour commencer

Quoi qu’il en soit, vous ne changerez pas la culture de votre entreprise en un claquement de doigts. Donc, commencez dès maintenant, n’attendez pas. Préparez un plan stratégique qui va s’attacher à prendre en compte tous les employés et surtout le management. Imaginez les freins, parlez avec vos employés pour mieux les comprendre et essayer de les supprimer. Le chemin sera long, ne vous découragez pas.

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6.2 Ne soyez pas prisonnier des méthodes

Comme indiqué en étapes 3 et 4, il existe de nombreuses méthodes pour provoquer et trier des idées. Ne soyez pas prisonnier de ces méthodes. Parfois, l’intuition est bonne conseillère. Alors même si une idée n’a pas obtenu un maximum de votes, si vous avez la sensation qu’elle peut être intéressante, gardez-la. Vous aurez l’occasion, si besoin est, d’arrêter les frais associés à son développement dans les étapes qui suivent.

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    1 Bibliographie

    • Marc Evangelista - L’intrapreneuriat, un défi pour les grands groupes – Éditions LibriSphaera, 2021.

    • Tendayi Viki, Dan Toma, Esther Gons – The Corporate StartUp – How established companies can develop successful innovation ecosystems – Éditions management Impact, 2017.

    • Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Fred Etiembe, Alan Smith - L’entreprise invisible – Éditions Pearson, 2020.

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    2 Outils téléchargeables

    • Picto outil Outil Funnel d’exploration (Outil fic1737m1.xlsx ).

      Cet outil vous permettra de positionner les différentes explorations et de suivre leur évolution tout au long de ce « funnel ». Vous visualiserez ainsi les inévitables pertes de chaque étape de ce processus.

    • Picto outil Outil Trame pour un pitch réussi (Outil fic1737m2.pptx ).

      Cet outil vous permet de présenter votre idée (« Le pitch ») de façon convaincante et ordonnée. Le « pitch » se définit comme...

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