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Auteur(s)
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Patrice QUENCEZ : Directeur, LATECOERE
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez faire collaborer des acteurs de l’ensemble de l’entreprise pour innover, développer le savoir-faire concernant des technologies nouvelles, et pour renforcer et partager les expertises clés. Il s’agit de :
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identifier (cartographier) les bonnes opportunités de mise en œuvre et d’animation de communautés, de réseaux d’expertise ;
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organiser, mettre en place les conditions de bon fonctionnement de communautés ;
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bien démarrer la dynamique des communautés ;
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animer et suivre les différents activités d’une communauté (séance de travail, de partage, de communication, de transfert, de support des opérationnels…) ;
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assurer la capitalisation, le partage et le transfert du savoir-faire généré ;
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communiquer, promouvoir les activités des communautés.
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Accueil > Ressources documentaires > Innovation > Management et ingénierie de l'innovation > Déployer l’innovation > Animer une communauté de pratique, d'expertise > Réaliser les travaux, les événements de la dynamique de la communauté
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Clôturer et suivre les activités et les performances de la communautéArticle inclus dans l'offre
"Management et ingénierie de l'innovation"
(450 articles)
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques.
Quiz, médias, tableaux, formules, vidéos, etc.
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
5. Réaliser les travaux, les événements de la dynamique de la communauté
Cette étape correspond au cœur de la dynamique de « travail » de la communauté. Cette dynamique est portée par différents types d’activités : les réunions de travail, les événements-réunions de partage, le support des activités-acteurs opérationnels, le partage, la communication des connaissances développées, la communication-promotion des résultats dans l’entreprise.
Le tableau ci-dessous décrit pour ces types de travaux leurs objectifs, résultats, les méthodes applicables, les acteurs et les conditions de succès :
Toutes ces actions et activités sont planifiées et coordonnées suivant le plan d’animation défini initialement et régulièrement mis à jour en fonction des besoins.
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Réaliser les travaux, les événements de la dynamique de la communauté
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DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
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Modèle de charte de communauté (Outil
fic0316m1.xlsx
).Un document de référence de définition de la communauté pour l’ensemble des membres.
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