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Auteur(s)
-
Dominique MARC : Ingénieur Recherche et Innovation chez L’Oréal.
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Lire l’articleINTRODUCTION
La société Air Liquide a intégré un outil de veille automatisé appelé KeyWatch pour la R et D. Comment a-t-elle pris en compte ses besoins pour sélectionner l’outil de veille le plus adapté ? Comment a-t-elle réussi à l’intégrer efficacement dans son processus de veille technologique ?
La fiche rend compte des problématiques liées à :
-
l’originalité de l’approche par l’innovation ouverte et la définition de besoins de technologies innovantes ;
-
la sélection d’un outil de veille ;
-
la mise en place d’un processus de veille technologique.
En réponse à ces problématiques seront ici présentés le champ d’investigation de l’équipe innovation, puis la façon dont l’outil est implémenté et s’intègre à la veille quotidienne et, enfin, les modifications induites par KeyWatch dans le processus de veille.
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
5. Erreurs à éviter
-
Ne croyez pas que l’outil peut remplacer l’activité de veille réalisée par une personne.
-
Ne sous-estimez pas les moyens à allouer à cette fonction de veille technologique.
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N’oubliez pas de mettre en valeur les informations extraites de l’outil.
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