Présentation
Auteur(s)
-
Véronique MESGUICH : Consultante formatrice en veille stratégique
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
La réussite d’une veille stratégique repose en grande partie sur la qualité et la pertinence des sources collectées et surveillées régulièrement.
La typologie des sources d’information s’est beaucoup complexifiée et recouvre non seulement des producteurs d’informations, personnes morales (entreprises, institutions, associations, presse, organismes statistiques, cabinets d’étude, think tanks…) ou personnes physiques (journalistes, analystes, universitaires, experts…), mais aussi des produits d’information (articles, études, analyses, vidéos…).
-
Mais comment effectuer un sourcing pertinent et adapté aux besoins en recherche et veille stratégique ?
-
Comment gagner du temps en s’appuyant sur des sélections de sources déjà existantes ?
-
Comment intégrer les réseaux sociaux dans les méthodes de sourcing ?
Le processus de sourcing est souvent long et requiert de la patience : cette fiche en présente les bonnes pratiques.
DOI (Digital Object Identifier)
Cet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Présentation
2. Utiliser les méthodes agiles et rebonds
On découvre parfois des sources de qualité par un simple clic à partir d’une source déjà connue. On retrouve ici le principe de la « sérendipité », ou l’art de favoriser le hasard et les découvertes heureuses. Il s’agit bien sûr de combiner harmonieusement rigueur et aléatoire ; selon l’expression de Louis Pasteur, « le hasard ne favorise que les esprits préparés ».
Les méthodes agiles passent également par la recherche par similarité. La fonctionnalité « pages similaires » proposée par Google n’est plus très efficace aujourd’hui, à l’ère de l’intelligence artificielle. On pourra préférer des extensions de navigateurs comme Similar Sites : il suffit d’activer cette extension lorsque l’on navigue sur un site pertinent, et l’on obtient une liste de sites connexes à celui que l’on est en train de consulter. Même si toutes les suggestions ne sont pas pertinentes, on peut utiliser ces extensions pour découvrir des sources spécialisées dans un domaine.
Les liens présentés à la fin de chaque article de Wikipédia peuvent également être utiles pour découvrir des sources pertinentes, et ce tout particulièrement à l’international. Ces liens sont généralement à jour et mènent vers des sources de référence sur le sujet.
Une astuce de recherche multimédia consiste à filtrer une recherche d’images sur un sujet donné, via le moteur Bing, via le filtre « Personnes », et de choisir les options « Visages uniquement » ou « Têtes et épaules ». On obtient ainsi des visages de personnes dont une grande partie peuvent être des experts du sujet, qui ont rédigé des articles ou ont été interviewés.
Google images ne propose pas de filtre équivalent à celui de Bing, mais on peut néanmoins contourner ce problème ; il suffit de rajouter à l’URL de la page de résultats d’une recherche par mots clés dans Google images la chaîne de caractères suivante : &tbs = itp : face.
Cet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Utiliser les méthodes agiles et rebonds
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Portail spécialisé, sélectionne, décrit et indexe des ressources francophones de qualité dans le domaine de la santé.
Base de données sur plus de 35 millions d’entreprises, en France et à l’international.
Propose de nombreuses bases de données financières couvrant plus de 400 millions d’entreprises à l’international.
Base de données bibliographiques, recense plus de 16 000 périodiques scientifiques en ligne qui correspondent à des critères de qualité et de libre accès, et plus de 6 millions d’articles.
Permet de trouver des sites similaires à un site donné. Accessible sous forme de site classique ou d’extension Firefox ou Chrome.
Plateforme de bookmarking social, permet de partager ses favoris.
Plateforme de bookmarking social, nombreux contenus francophones.
Plateforme de curation de contenus, d’origine française.
Plateforme de curation, totalement gratuite.
Application permettant de créer des murs virtuels collaboratifs afin de partager liens et contenus.
HAUT DE PAGECet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive