Présentation
Auteur(s)
-
Véronique MESGUICH : Consultante formatrice en veille stratégique
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
La réussite d’une veille stratégique repose en grande partie sur la qualité et la pertinence des sources collectées et surveillées régulièrement.
La typologie des sources d’information s’est beaucoup complexifiée et recouvre non seulement des producteurs d’informations, personnes morales (entreprises, institutions, associations, presse, organismes statistiques, cabinets d’étude, think tanks…) ou personnes physiques (journalistes, analystes, universitaires, experts…), mais aussi des produits d’information (articles, études, analyses, vidéos…).
-
Mais comment effectuer un sourcing pertinent et adapté aux besoins en recherche et veille stratégique ?
-
Comment gagner du temps en s’appuyant sur des sélections de sources déjà existantes ?
-
Comment intégrer les réseaux sociaux dans les méthodes de sourcing ?
Le processus de sourcing est souvent long et requiert de la patience : cette fiche en présente les bonnes pratiques.
DOI (Digital Object Identifier)
Cet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Présentation
1. Identifier des sources de référence
Il s’agit dans un premier temps d’identifier les producteurs d’informations « de première main » concernant le secteur qui vous intéresse : entreprises du secteur, organismes de référence, revues spécialisées, associations professionnelles, salons professionnels… Les articles de presse généraliste sont parfois insuffisants pour couvrir un sujet complexe, mais on peut s’appuyer sur les sources qui y sont mentionnées pour approfondir le sujet.
Les annuaires généralistes ou thématiques de sites Web, très populaires aux débuts du Web, ont malheureusement disparu ou sont aujourd’hui obsolètes. Mais il existe de nombreux portails spécialisés, qui regroupent des sources liées à un sujet ou secteur donné. C’est le cas par exemple du portail Cismef, maintenu par le CHU de Rouen, qui rassemble des ressources francophones de qualité dans le domaine de la santé.
Il s’agit également d’identifier des bases de données spécialisées dans le secteur, qui constituent des sources de grande qualité (mais parfois accessibles uniquement sur abonnement). Pour identifier les entreprises d’un secteur, on peut s’appuyer sur des annuaires d’entreprises internationaux (par exemple le Kompass) ou des bases de renseignement financier (comme les bases distribuées par le bureau Van Dijk).
Le contenu de ces bases échappe en règle générale aux moteurs de recherche Web classiques : il s’agit de ce fameux « Web invisible » (à ne pas confondre avec le dark Web !), constitué de contenus accessibles en ligne, gratuits ou payants, mais mal répertoriés par les moteurs.
Les bases d’articles scientifiques et techniques sont également à explorer pour identifier des chercheurs experts d’un sujet, notamment concernant des thèmes innovants ou émergents. Un certain nombre de revues scientifiques sont désormais accessibles en open access ; le Directory of Open Access Journals (DOAJ) ambitionne d’en dresser un recensement.
Les sources peuvent être également des personnes physiques : on entend par « individus pivots » des personnes qui, de par leurs fonctions, se trouvent au cœur d’un secteur donné. Il peut s’agir de journalistes spécialisés, d’experts, de décideurs… Ils sont souvent cités dans des articles de presse ou des interviews, ou sont auteurs de blogs spécialisés. Ils peuvent animer et influencer des communautés sur les réseaux sociaux (cf. étape 4)....
Cet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Identifier des sources de référence
DANS NOS BASES DOCUMENTAIRES
ANNEXES
Portail spécialisé, sélectionne, décrit et indexe des ressources francophones de qualité dans le domaine de la santé.
Base de données sur plus de 35 millions d’entreprises, en France et à l’international.
Propose de nombreuses bases de données financières couvrant plus de 400 millions d’entreprises à l’international.
Base de données bibliographiques, recense plus de 16 000 périodiques scientifiques en ligne qui correspondent à des critères de qualité et de libre accès, et plus de 6 millions d’articles.
Permet de trouver des sites similaires à un site donné. Accessible sous forme de site classique ou d’extension Firefox ou Chrome.
Plateforme de bookmarking social, permet de partager ses favoris.
Plateforme de bookmarking social, nombreux contenus francophones.
Plateforme de curation de contenus, d’origine française.
Plateforme de curation, totalement gratuite.
Application permettant de créer des murs virtuels collaboratifs afin de partager liens et contenus.
HAUT DE PAGECet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive