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Auteur(s)
-
Aref JDEY : Consultant-chercheur spécialiste en systèmes de veille et management de l'information
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous êtes amené à piloter une structure de veille ? Quels outils et moyens vous faudrait-il pour réussir votre mission ?
Un cadre méthodologique en mode projet est réparti en étapes complémentaires, pour vous permettre d’identifier les actions clés et les points de vigilance.
Cette démarche vous apporte des réponses concrètes aux questions suivantes :
-
par quoi commencer et comment se positionner au sein de son entreprise ?
-
quel programme et quel plan de travail définir pour sa cellule de veille ?
-
quelle offre de services ? avec quels moyens ?
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Comment réaliser un état des lieux et un diagnostic de la cellule de veille ?Article inclus dans l'offre
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Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses.
Un ensemble de services exclusifs en complément des ressources.
7. Erreurs à éviter
Évitez la navigation à vue avec l’aide d’outils prévisionnels de pilotage et de tableaux de bord de suivi.
Évitez l’exclusion interne en intégrant des groupes de travail transversaux avec une proposition de valeur concrète.
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