Présentation
Auteur(s)
-
Béatrice FOENIX-RIOU : Directrice de BFR Consultants, formatrice et rédactrice en chef de BASES et NETSOURCES
Lire cet article issu d'une ressource documentaire complète, actualisée et validée par des comités scientifiques.
Lire l’articleINTRODUCTION
LinkedIn s’est imposée comme la plateforme de réseautage professionnel. La richesse et la qualité de ses contenus en font une mine d’informations potentiellement stratégiques pour la veille technologique comme pour la veille concurrentielle.
-
Comment mettre à profit les informations disponibles sur LinkedIn dans une démarche de veille stratégique ?
-
Comment exploiter les données de la plateforme, tout en restant discret ?
-
Comment réutiliser les données ?
DOI (Digital Object Identifier)
Cet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Présentation
1. Comment utiliser LinkedIn et quelle information y est disponible ?
LinkedIn a été l’un des premiers réseaux sociaux et a démarré dès 2002 aux Etats-Unis. En 2016, l’entreprise était rachetée par Microsoft. La plateforme s’est imposée dans de nombreux pays comme le réseau social professionnel de référence, éclipsant en France des acteurs locaux comme Viadeo.
On trouve sur LinkedIn des contenus variés.
-
Des profils professionnels correspondant à des millions de personnes. Chaque profil, plus ou moins détaillé, peut contenir les informations suivantes : identité, poste actuel et emplois précédents, diplômes, langues parlées, années d’expérience, intérêts et recommandations… Les membres peuvent publier et partager des articles. Certains utilisateurs sont particulièrement actifs et diffusent régulièrement des informations sur les innovations techniques, les secteurs d’activités.
-
Des pages d’entreprises qui permettent de communiquer sur les produits et services, les offres d’emploi, l’actualité de l’entreprise, éventuellement ses clients et partenaires… Les pages d’entreprises peuvent être suivies. Plus de 58 millions d’entreprises sont présentes sur la plateforme, dont plus de 800 000 entreprises françaises.
-
Des groupes de discussions sur des thèmes professionnels variés. Les conversations peuvent s’y avérer très intéressantes pour la collecte d’information : il est aisé de rentrer en contact avec des individus et de poser des questions au sujet de leurs activités.
-
Un espace de publication de blogs, sous le nom de LinkedIn Pulse. Cette application, utile pour la visibilité professionnelle et le « personal branding », n’est pas toujours exempte d’auto-promotion de la part des contributeurs.
Cet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive
Comment utiliser LinkedIn et quelle information y est disponible ?
Cet article fait partie de l’offre
Management et ingénierie de l'innovation
(450 articles en ce moment)
Cette offre vous donne accès à :
Une base complète d’articles
Actualisée et enrichie d’articles validés par nos comités scientifiques
Des services
Un ensemble d'outils exclusifs en complément des ressources
Des modules pratiques
Opérationnels et didactiques, pour garantir l'acquisition des compétences transverses
Doc & Quiz
Des articles interactifs avec des quiz, pour une lecture constructive