Article

1 - FORMER L'ÉQUIPE DE TRAVAIL, DÉTERMINER LE PÉRIMÈTRE ÉTUDIÉ ET CLARIFIER LA VALEUR RECHERCHÉE

  • 1.1 - Former l’équipe de travail
  • 1.2 - Déterminer le périmètre étudié et clarifier la valeur recherchée
  • 1.3 - Identifier les données à mesurer au regard de la valeur recherchée

2 - CARTOGRAPHIER L'EXISTANT

  • 2.1 - Positionner les étapes du processus et les flux d’information
  • 2.2 - Collecter les données
  • 2.3 - Évaluer la valeur créée au cours du processus

3 - IDENTIFIER LES GASPILLAGES POUR AMÉLIORER L'EFFICACITÉ DU PROCESSUS

  • 3.1 - Identifier les gaspillages au sein du processus de développement produit
  • 3.2 - Améliorer le processus

4 - NOTRE CONSEIL

5 - ERREURS À ÉVITER

6 - FOIRE AUX QUESTIONS

Fiche pratique | Réf : FIC0232 v1

Le Value Stream Mapping : accroître l’efficacité du processus de développement

Auteur(s) : Frédéric MIAZGA

Date de publication : 10 août 2011 | Read in English

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Présentation

Auteur(s)

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INTRODUCTION

Vous souhaitez identifier les opportunités pour accélérer les processus du développement de produits en les rendant plus efficaces. Le Value Stream Mapping, outil traditionnellement utilisé pour les flux de matières et de produits, peut être adapté pour analyser et améliorer les processus de développement de produits. Il s’agit alors de cartographier les flux de valeur pour :

  • comprendre un processus du développement produit et ses interactions avec la chaîne de valeur de l’ingénierie ;

  • étudier l’efficience du processus sur la base de données quantitatives ;

  • identifier et supprimer les gaspillages pour accroître l’efficacité du développement produit et en réduire la durée.

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/a-v1-fic0232


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1 Bibliographie

  • James M. Morgan, Jeffrey K. Liker, The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology, 2006

  • Dr. Hugh L. McManus, Product Development Value Stream Mapping (PDVSM) Manua, Lean Advance Initiative, MIT, 2005

Auteurs

Frédéric MIAZGA et Benoît PRIVAT

HAUT DE PAGE

2 Outils téléchargeables

  • Picto outil Outil Une photo d’un atelier Value Stream Mapping en cours (Outil fic0232m1.docx ).

    Cette photo (volontairement floue pour des raisons de confidentialité), offre une idée de l'architecture d’un atelier Value Stream Mapping.

  • Picto outil Outil Exemples de symboles VSM (Outil fic0232m2.docx ).

    Voici, sous forme de tableau, quelques exemples d'icônes VSM et leur signification.

  • Picto outil Outil Exemple de Value Stream Mapping – la définition des tests (Outil fic0232m3.docx ).

    L’exemple d’une Value Streaming Map...

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