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Auteur(s)
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Frédéric MIAZGA : Directeur général et partner, Vinci Consulting
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Lire l’articleINTRODUCTION
Vous souhaitez identifier les opportunités pour accélérer les processus du développement de produits en les rendant plus efficaces. Le Value Stream Mapping, outil traditionnellement utilisé pour les flux de matières et de produits, peut être adapté pour analyser et améliorer les processus de développement de produits. Il s’agit alors de cartographier les flux de valeur pour :
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comprendre un processus du développement produit et ses interactions avec la chaîne de valeur de l’ingénierie ;
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étudier l’efficience du processus sur la base de données quantitatives ;
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identifier et supprimer les gaspillages pour accroître l’efficacité du développement produit et en réduire la durée.
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James M. Morgan, Jeffrey K. Liker, The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology, 2006
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Dr. Hugh L. McManus, Product Development Value Stream Mapping (PDVSM) Manua, Lean Advance Initiative, MIT, 2005
Frédéric MIAZGA et Benoît PRIVAT
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Une photo d’un atelier Value Stream Mapping en cours (Outil
fic0232m1.docx
).Cette photo (volontairement floue pour des raisons de confidentialité), offre une idée de l'architecture d’un atelier Value Stream Mapping.
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Exemples de symboles VSM (Outil
fic0232m2.docx
).
Voici, sous forme de tableau, quelques exemples d'icônes VSM et leur signification.
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Exemple de Value Stream Mapping – la définition des tests (Outil
fic0232m3.docx
).
L’exemple d’une Value Streaming Map de la définition des tests.
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