- Article de bases documentaires
|- 10 avr. 2008
|- Réf : SE1060
A notre époque, les Etats se préparent à la survenue des crises, qu’elles soient pandémiques... de crise, une représentation des types de problèmes qu’elles peuvent générer. Sont traités ensuite l’impact... une crise grave post-accidentelle. Lorsqu'on cherche la place qu'occupe la gestion des crises... en la matière et l'énumération de quelques constantes qui permettent de caractériser ces crises (y...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 sept. 2021
|- Réf : SE1218
Gestion de crise... Si les organisations ont conscience qu’elles peuvent être amenées à faire face à des crises... la formation, et notamment les exercices de gestion de crise. En effet, ils permettent d’apprendre et d... de crise à l’échelle communale. Lors d’événements majeurs, qu’ils soient d’origine industrielle...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2017
|- Réf : SE3810
Crise... Les risques professionnels ou environnementaux se traduisent régulièrement par des crises... est proposé ainsi que des repères pour l’action. La survenue des crises n’est pas toujours liée à l’ampleur... des risques. La crise est la conséquence sociale des erreurs de gestion souvent dues à l’incapacité à faire...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
- |
- 29 sept. 2012
- |
- Réf : 0821
Tout projet est porteur de risque à échéance : un résultat non conforme aux exigences du client ; des délais non respectés. Plus en amont, un surcoût, envisagé ou non, sur un ou plusieurs lots, peut dégénérer en crise si ses causes ne sont pas clairement identifier et si aucune solution pertinente n’est apportée.
Dans le cadre de votre projet, la crise peut aussi surgir d’incompréhensions mal digérées ou occultées au sein même de l’équipe projet ou dans ses relations avec les autres parties prenantes.
Enfin, vous pouvez également vous heurter à des événements extérieurs qui viennent mettre en cause tout ou partie du projet : de la modification réglementaire à la destruction d’installations par la grêle en passant par la défaillance d’un sous-traitant, etc.
Cette fiche vous indique les méthodes à suivre pour communiquer à bon escient (au bon moment et avec la juste intensité) en cas de risque mettant en cause le bon déroulement de votre projet (situation de crise).
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
