
Retour vers le passé pour l’électricité
Le nucléaire au plus bas depuis 1988, l’hydroélectricité au plus bas depuis 1976, une consommation en baisse de seulement 1,7 %, un solde importateur net en électricité, un développement des énergies...
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Avec les débuts de l’électrification à la fin du 19 e siècle, le problème de la facturation... de tarification et de facturation plus satisfaisants. C’est là qu’intervient le rôle fondamental du compteur d... ’électricité qui est de permettre la facturation du service délivré ; son invention a ainsi joué un rôle fondamental... n’est pas suffisant pour établir des factures conformes à l’environnement économique et social du pays concerné...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
aux factures. Afin de comprendre la structure des documents, nous présentons cette dernière sous forme de DTD... en XML schema ou RelaxNG. Les documents XML suivront le modèle (DTD) suivant : <!ELEMENT factures... ( facture+ ) > <!ELEMENT facture ( note?,reglement*, client, lignes ) > <!ELEMENT lignes... ) > <!ELEMENT note ( #PCDATA ) > <!ELEMENT noteLigne ( #PCDATA ) > <!ATTLIST facture num...
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Interfonctionnement, exemples de services et facturation dans l'IMS... . Enfin, les services IMS pourront être facturés en ligne (avant usage du service) ou après... , aussi bien au volume, à la durée, selon le contenu ou par une mixité de ces types de facturation. Des procédures... de messagerie : gestion des échanges entre de multiples destinataires (type chat server) ; facturation...
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Vous envisagez de vous faire accompagner par un consultant indépendant ou par une société de conseil, dans votre démarche d’innovation ? Confronté à une offre protéiforme, vous cherchez à savoir comment sélectionner votre consultant ? Vous vous interrogez sur le modus operandi de cette collaboration, sur ce que vous pouvez en attendre et sur la nature des facteurs clefs de succès pour en maximiser la création de valeur ? Cette fiche a pour objectif de vous donner des points de repères pour matérialiser votre démarche, en vous guidant à travers les étapes génériques et les bonnes pratiques d’un cycle complet de conseil. Elle permettra aux novices de se familiariser avec le sujet – étape préliminaire indispensable – et aux clients avertis d’éclairer leur vécu.
Cette fiche vous aide à appréhender les aspects suivants :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Si vous désirez déployer une innovation de produit ou de service au sein de la santé, vous devez prendre en compte le fait que les payeurs ne sont généralement pas les patients. Il s’agit plutôt, dans la majorité des cas, d’autres parties prenantes telles que l’État, la Caisse nationale d’assurance-maladie, les mutuelles et les assurances complémentaires. Ce sont elles qui financeront de manière indirecte votre innovation et qu’il faudra, par conséquent, tenter de convaincre de la justesse de votre projet.
Cette fiche vous aidera à définir des scénarios de modèle économique pour argumenter vos futures négociations. C’est en partie le partage de la nouvelle valeur ajoutée entre un maximum d’acteurs qui conditionnera la réussite du déploiement de votre innovation.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
La présentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour être informé de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualité, des coûts et des risques. Le management sera ainsi impliqué dans les décisions stratégiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succès et des points durs du projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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