Fiche pratique | Réf : 1664

Deux rapports de projet pour le management

Auteur(s) : Jean-Pierre PAYRE

Date de publication : 11 août 2019

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  • Jean-Pierre PAYRE : Senior project manager – Consultant gestion de projet, Grenoble, France

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De la conception au prototypage, jusqu'à l'industrialisation, la référence pour sécuriser le développement de vos projets industriels.

MOTS-CLÉS

Actions   |   schéma industriel   |   non-conformités   |   pénalités   |   garanties   |   risques   |   opportunités   |   marge   |   paiements   |   jalons   |   contrat

DOI (Digital Object Identifier)

https://doi.org/10.51257/f-1664

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La présentation mensuelle d’un projet doit permettre au management d’avoir toutes les informations pertinentes pour être informé de l’avancement du projet sur les aspects techniques, de planning, de qualité, des coûts et des risques. Le management sera ainsi impliqué dans les décisions stratégiques, les besoins en ressources ou dans le partage des succès et des points durs du projet.

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