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Prouver que ses préconisations fonctionnent : rien de tel pour un bureau d’études spécialisé dans la performance des bâtiments. C’est ainsi qu’Enertech a conçu et construit le LowCal, pour travailler...
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et de mise en œuvre de la plasturgie de grande diffusion, tout en permettant d’obtenir des propriétés... qu’ils font appel à des technologies de fabrication (compoundage par extrusion/granulation) et de mise en œuvre... , avec une matrice ductile facile à mettre en œuvre de densité faible et de performance modestes. C’est le principe... une grande facilité de mise en œuvre en grande série par injection, l’imprégnation du renfort plus difficile...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
. Le maître d'œuvre traduit ces exigences en spécifications de résultats et peut, le cas échéant, ajouter... ’exécution fournies par l’entrepreneur définissent les moyens mis en œuvre pour répondre aux exigences du maître d... , une garantie fournie par l'entrepreneur et ses sous-traitants au maître d'œuvre : pour le maintien... Réaliser une structure en béton armé nécessite la mise en œuvre des coffrages. Ces éléments...
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illustrant la mise en oeuvre de telle ou telle technique, ou d’une combinaison de techniques, à diverses fins...
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Vous cherchez à concevoir ou reconcevoir un produit, afin qu’il satisfasse au mieux les besoins de ses utilisateurs aux meilleures conditions économiques. Vous connaissez les principes de la démarche d’AV et vous avez décidé de l’appliquer. Vous allez donc fonder votre démarche sur :
Vous souhaitez ainsi optimiser le compromis entre les demandes ou attentes qu’il vise à satisfaire, les caractéristiques que vous lui conférez, et l’ensemble des coûts liés à sa production et sa réalisation.
Cette fiche présente les indications concrètes pour vous aider à mettre en œuvre une AV efficace et pertinente.
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
Ce qui caractérise un développement informatique, c’est que le produit créé est nouveau. Il n’y a pas de moule, de production en chaîne, de recette simple à suivre. Depuis plus de quinze ans, les méthodes agiles ont été créées puis perfectionnées afin de maîtriser ce processus créatif et d’arriver à un produit en parfait accord avec le besoin des utilisateurs.
Mais l’informatique n’est pas le seul domaine où le produit final est nouveau. On a les mêmes contraintes dans la recherche et les productions intellectuelles en général, dans les arts et certaines productions artisanales. Dans tous ces domaines, il est possible de bénéficier des années de recherche et de perfectionnement apportées aux méthodes agiles, et plus particulièrement à Scrum, dès lors que l’on garde en tête les principes mis en évidence.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Une équipe agile utilise des pratiques projets spécifiques comme Scrum qui permettent d’atteindre une très grande réactivité face aux demandes clients.
L’objectif principal est la satisfaction réelle du client via son implication élevée dans le projet.
Scrum est une méthode de gestion de projet dite « agile », issue et appliquée avec succès dans l’informatique. Pourtant, elle ne contient aucune pratique spécifique à l’informatique, ce qui permet d’envisager de l’appliquer dans d’autres domaines… pourvu qu’on lui conserve ses principes de maximisation de la valeur et de minimisation des coûts.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
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