Management visuel - Glossaire | Techniques de l'Ingénieur
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Management visuel

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Management visuel dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 avr. 2020
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  • Réf : AG5195

Lean Management

management visuel...  ». Management visuel Ce principe va permettre de concrétiser le travail en équipe. C’est en cela que le Lean... . «  Ce qu’on ne voit pas n’existe pas  » disait Taïchi Ohno. Le but du management visuel est de rendre visible... à adopter le bon comportement (panneaux, tracés au sol, etc.) aussi bien qu’au management visuel (tableau d...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2020
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  • Réf : AG5196

Lean Management

management visuel... efficacement. Management visuel Il fait apparaître les écarts, les problèmes soit pour une action immédiate... , soit pour générer le partage et l’amélioration par le travail en équipe. Le management visuel se compose des signes... . Le management visuel comprend également les tableaux sur lesquels sont affichés les résultats et les actions...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 oct. 2005
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  • Réf : H5360

Le tatouage robuste, ou comment protéger les contenus visuels

, représentatives des principaux modèles de protection actuellement développés pour les contenus visuels. Bilan... ne doit être perçue visuellement entre l’original et l’image marquée (figure  7   a et 7   b ). La figure  7... donc ici l’ensemble des effets visuellement perceptibles provoqués par n’importe quel type de perturbation des données... est qualifiée de fidèle si aucune différence visuelle ne peut être perçue entre données initiales et marquées...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 25 août 2012
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  • Réf : 0817

Comprendre les spécificités du management de projet

Le management de projet est différent et complémentaire de la gestion d’une activité ou d’une structure au quotidien, qui fonctionne par cycles se répétant et s’enchaînant sans transformations majeures : intégrant à chaque cycle des modifications visant à corriger des défauts ou à intégrer des changements ponctuels, la gestion au quotidien se rapproche en ce sens d’un modèle d’amélioration continue.

Le management de projet, dont les particularités sont rappelées ici, consiste à rassembler l’ensemble des compétences nécessaires à la réalisation d’un objectif commun et ponctuel : l’objet du projet (lancement d’un nouveau produit ou service, déploiement d’un nouvel ERP [Enterprise Resource Planning], etc.).

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 24 août 2020
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  • Réf : 1695

Le management visuel

La visualisation d’indicateurs est à la base du fonctionnement en management visuel. Il a pour but de faciliter la réactivité de ses collaborateurs sur des bases les plus objectives possible, ainsi que la prise de décision. Le support habituel utilisé pour la visualisation prend la forme de tableaux d’affichage qui se trouvent à des endroits stratégiques, c’est-à-dire accessibles et vus par le plus grand nombre de personnes concernées.

En management de projet, il s’agit de tableaux d’indicateurs d’avancement et de gestion de ressources, ce qui permet de répondre à des besoins de communication dans les projets ayant pour finalité de faciliter la prise de décision et la réactivité collective.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 22 juin 2021
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  • Réf : 1723

Le PMO (project management office)

Votre organisme souhaite mettre en place une méthodologie centralisée de management de projet, et la décliner sur les différents projets, en particulier à l’aide des plans de management.

Cette fiche se propose de lever le voile sur les fonctions et sur les activités associées à ce type de PMO, les rôles affectés, les organisations à mettre en place et des façons de travailler.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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