- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 avr. 2009
|- Réf : SE4030
de méthodes d'analyses de risques existantes, l'une des plus pratiquées dans le monde. Les autres méthodes... des secteurs d'activité où elle se pratique. Comparaison avec les autres méthodes d'analyse de risque... Secteurs industriels La comparaison de la méthode HAZOP avec d'autres méthodes d'analyses de risques... industrielles De la même façon, la comparaison de la méthode HAZOP avec les autres méthodes d'analyse...
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- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 avr. 2009
|- Réf : SE4031
La méthode HAZOP (Hazard and operability studies) est un outil formalisé permettant d’analyser... et origine La méthode HAZOP d'analyse de risques procède selon une démarche dite « inductive... ou à des événements externes, les fréquences d'occurrence de ces défaillances [20] Bilan des méthodes d'analyse... du type d'événement, ainsi que le montre le tableau 11 [20] Bilan des méthodes d'analyse a priori...
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- ARTICLE INTERACTIF
|- 10 oct. 2010
|- Réf : SE4062
.) - L'analyse des risques – Méthode MOSAR. PERILHON (P.) - La gestion des risques – Méthode MADS-MOSAR II... , est le fruit de près de vingt ans d'analyse avec cette méthode. Elle a pour objectif d'en expliquer le moteur d... de son opérationnalité. MADS-MOSAR est une méthode d'analyse de risques élaborée par Pierre Périlhon PERILHON (P... . Pour produire ces analyses, les industriels, accompagnés par les bureaux d'études, ont utilisé les méthodes...
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- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 17 mai 2014
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- Réf : 0898
Vous souhaitez mettre en œuvre des pratiques « agiles » au sein de vos équipes de développement informatique pour améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe projet et mieux satisfaire les attentes de vos clients. De nouvelles approches de management de projets informatiques, classées sous le qualificatif « agile », ont été développées et se sont progressivement diffusées au niveau des industries de logiciels.
Vous voulez savoir comment ces formes innovantes de management de projet permettraient de répondre à vos enjeux stratégiques, et par conséquent :
- à quoi renvoie précisément le concept d’agilité ?
- sur quels principes gestionnaires les méthodes « agiles » de management de projet se basent-elles ?
- quelles pratiques « agiles » permettraient d’améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe de développement et la relation client ?
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
