concernées. Cet article formalise une méthode d’analyse et de maîtrise des risques professionnels... aux analyses, il paraît utile de disposer d’une description méthodique de l’ensemble des étapes de l’analyse... .) mais aussi aux méthodes d’analyse (manque de formation, manque d’outils, démarches peu structurées, etc.). Par ailleurs... ou des combinaisons de défaillances ou de pannes de matériels que l’on peut analyser avec des méthodes d’analyse...
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de méthodes d'analyses de risques existantes, l'une des plus pratiquées dans le monde. Les autres méthodes... des secteurs d'activité où elle se pratique. Comparaison avec les autres méthodes d'analyse de risque... Secteurs industriels La comparaison de la méthode HAZOP avec d'autres méthodes d'analyses de risques... industrielles De la même façon, la comparaison de la méthode HAZOP avec les autres méthodes d'analyse...
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La méthode HAZOP (Hazard and operability studies) est un outil formalisé permettant d’analyser... et origine La méthode HAZOP d'analyse de risques procède selon une démarche dite « inductive... ou à des événements externes, les fréquences d'occurrence de ces défaillances [20] Bilan des méthodes d'analyse... du type d'événement, ainsi que le montre le tableau 11 [20] Bilan des méthodes d'analyse a priori...
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Vous souhaitez mettre en œuvre des pratiques « agiles » au sein de vos équipes de développement informatique pour améliorer la collaboration entre les membres de l’équipe projet et mieux satisfaire les attentes de vos clients. De nouvelles approches de management de projets informatiques, classées sous le qualificatif « agile », ont été développées et se sont progressivement diffusées au niveau des industries de logiciels.
Vous voulez savoir comment ces formes innovantes de management de projet permettraient de répondre à vos enjeux stratégiques, et par conséquent :
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
Votre organisme souhaite mettre en place une méthodologie centralisée de management de projet, et la décliner sur les différents projets, en particulier à l’aide des plans de management.
Cette fiche propose de lever le voile sur les fonctions et sur les activités associées à ce type de PMO.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Pour mener à bien une analyse de risques dans un projet, il est nécessaire de disposer d’une méthode qui permette de définir précisément l’ensemble des conséquences observables. Pour ce faire, la méthode de l’arbre d’événements fondée sur le diagramme d’Ishikawa, encore appelé diagramme de causes/effets, est reconnue comme une méthode efficiente.
L’arbre d’événements est une méthode d’analyse inductive fondée sur la réalisation d’une arborescence qui permet d’identifier l’ensemble des conséquences observables suite à un événement initiateur appelé cause ; cette méthode est aujourd’hui incontournable pour quantifier les risques.
Cette fiche décrit une méthode visuelle, simple et bien adaptée au travail en équipe, permettant de structurer l’analyse d’un problème et facilitant l’identification des diverses catégories de causes à l’origine du problème.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
TECHNIQUES DE L'INGENIEUR
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