Gestion des ressources humaines... dont les configurations devenues inter-organisationnelles impactent le modèle classique de la gestion des ressources... ouverte. Les ressources viennent à la fois de l’environnement interne et de l’environnement externe... , la gestion des ressources humaines (GRH) y est un enjeu. Il s’agit dorénavant d’intégrer une diversité d...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
non interopérable ne peut pas partager de données et de ressources informatiques, obligeant les scientifiques... Les données géospatiales peuvent donc être vues comme une ressource que l'on peut partager... Partager les données environnementales est devenu essentiel afin de pouvoir fournir... IDG pour partager efficacement les données environnementales. Les différents composants et concepts...
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de partager ces ressources, désormais précieuses entre plusieurs utilisateurs... de solutions de partage d'adresses IPv4 à grande échelle dans le contexte de la pénurie d'adresses globales IPv... aujourd'hui par l' installation de mécanismes de partage d'adresses IPv4 dans le réseau . Ces mécanismes de translation d'adresses... caractéristique de l'utilisation d'un mécanisme de partage d'adresses est liée à la fourniture de services...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Les techniques de planification de projet traitent de tâches et de ressources ; elles permettent de déterminer des dates de début et de fin de tâches.
La méthode abordée ici, qui consiste à organiser les ressources une fois seulement que les tâches ont été précisément définies, est une extension de la technique de planification par les durées, car elle permet de prendre en compte les ressources affectées au projet.
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
Vous arrive-t-il quelquefois, lors de votre navigation sur le web, de découvrir des pages très intéressantes mais que vous n’avez pas le temps de lire ? Que faites-vous alors ?
Nombre d’internautes ont dans ce cas le réflexe d’enregistrer la page dans leurs favoris, en se disant « j’y reviendrai plus tard »… Mais les favoris prennent vite de l’ampleur et il peut être difficile de retrouver ensuite la page mise de côté.
Vous trouverez dans cette fiche un outil de « social bookmarking » baptisé Diigo, qui permet à la fois :
Toutes les clefs pour maitriser la veille technologique
Les versions 2007 et 2010 de MS Project sont destinées aux chefs de projet travaillant à leur poste de travail dans un environnement collaboratif.
Pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :
Cette sixième fiche répond à la problématique actuelle :
Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser
TECHNIQUES DE L'INGENIEUR
L'EXPERTISE TECHNIQUE ET SCIENTIFIQUE
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