Les versions 2007 et 2010 de MS Project sont destinées aux chefs de projet travaillant à leur poste de travail dans un environnement collaboratif.
Pour tirer le meilleur parti des versions 2007 et 2010 de MS Project, nous vous proposons six fiches complémentaires sur les thèmes suivants :
La fiche proposée ici vous permet notamment de :
- mettre à jour les projets et leur avancement (performance, coût, délais) ;
- analyser et visualiser la valeur acquise ;
- éditer les courbes et rapports périodiques d’avancement.
Tout au long de l’avancement du projet, cette démarche engage l’ensemble des acteurs du projet à faire remonter, selon une fréquence établie, les informations permettant de rendre compte de l’état d’avancement auprès du comité de pilotage, d’aider aux décisions en cas de modification (évolution du projet) ou de dérapage du réalisé par rapport au planifié, voire – si nécessaire – de replanifier le projet.
Étapes :
Sensibilisez tous les acteurs à la qualité et à la régularité des informations remontées Comme rappelé, la mise à jour du projet repose sur l’engagement de tous les acteurs du projet à produire les données qui rendent compte de l’avancement réel du projet ; il est donc indispensable lors du la...
Le logiciel n’est qu’un support, il ne remplace pas l’analyse Utilisez les fonctionnalités de MS Project 2007 et 2010 pour suivre l’avancement de votre projet, mais n’engagez pas de mesure corrective sans analyser les causes de dérapage et sans consultation (voire validation) de...
