- Article de bases documentaires
|- 10 mai 2012
|- Réf : AG1811
à appliquer une connaissance, un savoir-faire et des compétences dans une situation courante ou de changement... aussi l'accent sur le fait que le management des hommes n'est pas la simple addition des savoirs, savoir-faire... et savoir-être, qui constitue le triptyque de base des compétences. Il s'accompagne aussi de la nécessité... ou l'activation de plusieurs savoirs, dans une situation et un contexte donnés ». Elle fait donc appel...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 mai 2017
|- Réf : IIN218
ne fait pas exception. La question est à la fois de savoir comment concevoir de façon plus durable nos objets... et technologies mais aussi de savoir réévaluer nos besoins dans un souci de résilience. Comment faire face... 'innovation de rupture. À la question de savoir si cela constitue sa vocation unique, seule la démocratisation de ce type...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 mars 2001
|- Réf : M4614
" Révision 2018 Pour en savoir plus, consultez le bulletin de veille normative VN1807 (septembre 2018... - Propriétés de mise en œuvre , auxquels se rattache un article « Pour en savoir plus » [Doc. M 4...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 01 sept. 2011
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- Réf : 0312
Vous souhaitez identifier, positionner et évaluer le savoir-faire (processus, pratiques, règles métiers, outils, expertises, expériences…) de votre organisation et ainsi définir un plan de développement en phase avec vos objectifs d’innovation. Il s’agit de :
- définir le référentiel de cartographie relatif à votre organisation ;
- identifier, positionner et évaluer les éléments de savoir-faire ;
- définir un plan de développement du savoir-faire pour contribuer à la dynamique d’innovation ;
- partager, suivre et mettre à jour la cartographie.
Une cartographie représente un référentiel qui offre une vision globale et structurée de vos activités partageable par l’ensemble des acteurs de votre organisation (un langage commun).
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 13 oct. 2011
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- Réf : 0514
Vous souhaitez identifier, positionner et évaluer le savoir-faire (processus, pratiques, règles métiers, outils, expertises, expériences, etc.) de votre organisation, et ainsi définir un plan de développement en phase avec vos objectifs d’innovation. Il s’agit de :
- définir le référentiel de cartographie relatif à votre organisation ;
- identifier, positionner et évaluer les éléments de savoir-faire ;
- définir un plan de développement du savoir-faire pour contribuer à la dynamique d’amélioration ;
- partager, suivre et mettre à jour la cartographie.
Une cartographie représente un référentiel qui offre une vision globale et structurée de vos activités partageable par le ou les acteurs de votre organisation (un langage commun).
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
