- Analyse sectorielle
|- 10 avr. 2019
|- Réf : AS1
Appelés également Smart-Buildings, les bâtiments intelligents sont des ouvrages intégrant... liés aux Smart-Cities les bâtiments intelligents sont connectés, utilisent les dernières technologies... , ce marché est encore en devenir, tout comme ceux de la Smart City, de l'Internet des objets... et de l'intelligence artificielle. Quoi qu'il en soit, de nombreux acteurs s'intéressent de près aux Smart-Buildings...
Les bases documentaires des Techniques de l'Ingénieur couvrent tous les grands domaines de l'ingénierie. Lancez votre recherche, affinez-là, obtenez vos réponses !
- Article de bases documentaires
|- 10 juil. 2019
|- Réf : D4963
’éclairer le concept de Smart Grids. En effet, le contexte dans lequel apparaissent ces réseaux électriques... une introduction au concept de Smart Grids qui devrait prendre dans les années à venir une place importante... de donner une vision générale des Smart Grids et qui ainsi introduira les parties plus techniques... et environnemental dans lequel émergent les Smart Grids ou Réseaux Électriques Intelligents (REI), une revue...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires
|- 10 janv. 2019
|- Réf : TE7616
smart city... ou Smart Cities. Tout d’abord, les smarts grid offrent de nouvelles opportunités pour la production... de tous les éléments d’infrastructure d’une smart city. En conclusion, l’article présente différents scénarios liés... de plus en plus énormes. Le nouveau concept de ville intelligente, plus souvent appelé smart city , change toute l’idée...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 09 juin 2017
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- Réf : 0373
Comment déployer les objectifs à l’ensemble de votre organisation et ainsi en optimiser leurs atteintes ?
Cantonné au seul périmètre des équipes de Direction et du service Qualité, faute d’intérêts de la part de vos autres collaborateurs, que devez-vous faire afin de tous les impliquer et de voguer ensemble vers le cap défini ?
Rendre vos objectifs clairs, applicables et « parlants » à tous, voici la clé du désenclavement !
Pour cela, un partenaire de choix se trouve dans votre organisation, le service des ressources humaines, gardien du catalogue des compétences de votre organisation.
Ne vous reste plus qu’à lancer une alliance efficace…
Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 27 août 2012
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- Réf : 0970
Vous êtes convaincu de la nécessité de mettre en place une capitalisation d’expériences, mais ne savez par où commencer ? Vous craignez de vous perdre en chemin ?
La méthode exposée ici vous permettra de vous poser les bonnes questions, de baliser le chemin du processus pour cibler votre capitalisation et satisfaire l’essentiel de vos besoins. En effet, il ne s’agit pas de capitaliser sur tout, mais de capitaliser utile pour créer de la valeur.
Méthodes, outils, pilotage et cas d'étude
- Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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- 05 mars 2015
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- Réf : 1243
Cette fiche présente la méthode BEH (besoin par une étude heuristique) qui assemble une série d’outils classiques de l’ingénierie système pour atteindre une définition précise et exhaustive, du besoin jusqu’à sa décomposition fonctionnelle, et aboutit à la planification et à l’implantation par composants du projet.
La méthode présentée ici décompose l’analyse en treize étapes :
- description succincte des quatre aspects du besoin ;
- analyse ouverte et détaillée par les sept questions (CQQCOQP pour Comment ?, Qui ?, Quoi ? Combien ?, Où ?, Quand ?, Pourquoi ?) dans une recherche de réponse SMART ;
- intégration en une liste de composants les plus forts ;
- description détaillée en CQQCOQP des composants ;
- pour chaque composant, analyse fonctionnelle en fonctions principales ou objectifs ;
- pour chaque composant, analyse fonctionnelle en fonctions contraintes ou contraintes ;
- hiérarchisation des objectifs et contraintes et extraction des objectifs et contraintes représentatives du projet ;
- rédaction de la note de cadrage du projet ;
- analyse de risque du projet sur les objectifs principaux ;
- détail des objectifs par l’approche SMART et rédaction de la spécification technique du besoin (STB) ;
- décomposition des objectifs et contraintes en tâches élémentaires ;
- arborescence et rédaction des fiches de l’OTT pour chacune des tâches élémentaires ;
- décomposition en composants unitaires des objectifs et contraintes et liaisons avec la STB et les modalités de qualification de chaque étape de conception, du composant au système global.
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
