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Tâche dans les ressources documentaires

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2013
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  • Réf : S8055

Ordonnancement temps réel

les problématiques de la validation temporelle. Les tests d'ordonnançabilité sont présentés pour les tâches... à priorités fixes et pour les tâches indépendantes, puis en prenant en compte les facteurs pratiques... des traitements à exécuter à un instant donné, que nous appellerons des tâches , c’est le rôle de l’ ordonnanceur... de décider quelle tâche est exécutée sur le processeur, en fonction d’une stratégie d’ ordonnancement...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • 10 juin 2013
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  • Réf : S8057

Ordonnancement temps réel

en mémoire distribuée, le code et les données d’une tâche doivent être transférées ; dans le cas d... ) est multiplié par la capacité du processeur pour obtenir toutes les durées d'exécution d'une tâche... de chaque tâche devra être déterminé pour chacun des processeurs. La très grande majorité des résultats connus... , est généralement multitâche. Chaque tâche représente un fil d’exécution capable de s’exécuter parallèlement...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires
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  • Réf : TBA535

La planification d’un chantier

savoir manipuler lors de cette réflexion : durée des tâches, chemin critique, crédit d’heures, marge... permet une représentation spécifique des tâches, de leurs relations entre elles, avec notamment... l’insertion de tâches fictives. Suivant l’ampleur du chantier, sa construction peut être complexe... ne résout pas tous les problèmes pour autant. La définition des tâches et des liaisons nécessite de très...

Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 15 déc. 2015
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  • Réf : 0333

Rédiger des procédures simples, utiles et efficaces

Les procédures ont pour objet la description d’activités d’un processus afin de garantir le bon déroulement de ces activités et donc de contribuer à l’atteinte des objectifs du processus. Elles sont un élément traditionnel de la documentation d’un système de management.

Une procédure doit fournir aux personnes à qui elle est destinée les informations qui leur permettront de réaliser correctement une action ou un ensemble d’actions. Elle doit donc être :

  • simple ;
  • concise ;
  • adaptée à ses destinataires ;
  • correctement structurée.

Que le système de management de votre entreprise soit déjà existant ou que vous soyez chargé de le mettre en place, vous devrez rédiger, faire rédiger ou revoir des procédures. Cette fiche vous aidera à concevoir des procédures efficaces et opérationnelles.

Amélioration des performances, Certification ISO 9001, Management intégré...

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 sept. 2012
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  • Réf : 0797

Planifier les ressources nécessaires au projet

Les techniques de planification de projet traitent de tâches et de ressources ; elles permettent de déterminer des dates de début et de fin de tâches.

La méthode abordée ici, qui consiste à organiser les ressources une fois seulement que les tâches ont été précisément définies, est une extension de la technique de planification par les durées, car elle permet de prendre en compte les ressources affectées au projet.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser

  • Article de bases documentaires : FICHE PRATIQUE
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  • 01 sept. 2012
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  • Réf : 0798

Planifier par la durée

Les techniques de planification de projet traitent de tâches et de ressources, et permettent de déterminer des dates de début et de fin de tâches. La technique de planification par les durées abordée ici consiste à définir préalablement les tâches afin d’organiser les ressources en fonction de ces dernières.

Gestion et pilotage du projet : les fiches pour évaluer, planifier, communiquer, capitaliser


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