Fort potentiel de flexibilité des data centers
Face aux besoins croissants de flexibilité nécessaire au réseau électrique, les data centers auraient un potentiel d’action important d’ici 10 ans. Un livre blanc du Gimélec révèle les différents...
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Le stockage de l'électricité ou de la chaleur est une question stratégique pour pouvoir répondre... ) étant sujettes à de grandes fluctuations, le stockage de l’électricité permet de lisser les variations... de haute performance. Le stockage de l'énergie thermique est un problème majeur en matière d... quand on en a trop pour l’utiliser quand on en a besoin est une nécessité. Le stockage permet de différer une utilisation...
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’utilisation de l’énergie solaire thermique. Les différentes méthodes de stockage de la chaleur sont présentées... distincts, dont le principal concerne le chauffage et la climatisation des bâtiments et l’autre le stockage... techniques de stockage sont présentés. Les énergies renouvelables, notamment d’origine solaire... . La disposition de moyens de stockage efficaces et économiques permettrait d’en améliorer fortement la pénétration...
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. Les concepts et les besoins liés à l'introduction du temps dans les documents et contenus web sont présentés... ou de stabilité dans le temps. L'information portée sur ce médium est inscrite sous forme de symboles... temps réels d'information, des documents synthétisés dynamiquement à partir de profils utilisateurs... dans le temps (le caractère persistant). Le terme de multimédia ajoute à cette notion l'intégration...
Les articles de référence permettent d'initier une étude bibliographique, rafraîchir ses connaissances fondamentales, se documenter en début de projet ou valider ses intuitions en cours d'étude.
Les conséquences du déploiement d’une innovation peuvent être importantes, voire perturbatrices, dans la marche courante d’une unité de production. Quels sont donc les principaux risques de perturbation ? Quels paramètres faut-il prendre en compte pour calculer leurs effets ?
Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour évaluer ces perturbations, qui peuvent agir à plusieurs niveaux : la gestion de la capacité repose en effet sur les temps unitaires, mais peut également être fortement influencée par des notions liées au stockage, à la qualité, aux changements de série… Nous nous intéresserons à la fois au cas de l’industrialisation et à celui de l’introduction en production en « marche courante ».
Un outil incontournable pour comprendre, agir et choisir- Nouveauté !
Le déploiement d’une innovation va généralement de pair avec l’introduction de nouveaux composants ou de nouvelles matières premières dans les unités de production. Lorsque ceux-ci viennent s’ajouter à des références déjà existantes, l’efficacité de tous les acteurs de la production (qualité, planification, fabrication…) peut être perturbée.
Les équipes de production évoquent souvent les pertes de rendement liées à une importante diversité de références en production ; au-delà des évidentes pertes liées aux changements de série, quels peuvent être les impacts de cette diversité? Comment les traiter, notamment en rendant les unités de production plus flexibles ?
En d’autres termes, comment diversifier son offre aux clients en pénalisant le moins possible la productivité ?
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L’introduction d’une innovation peut avoir des effets très importants sur la méthode de planification et de gestion de capacité d’une unité de production ; notamment, elle peut modifier l’emplacement du goulot. Comment gérer sa capacité à servir les clients pendant la phase de déploiement de l’innovation, puis lors de sa marche courante ?
Dans cette fiche, nous allons exposer des méthodes pour identifier le (ou les) goulot(s), pendant ces deux phases, ainsi que les leviers d’actions pour les atténuer ou les éliminer. Ces méthodes ne se contentent pas d’explorer la partie visible de l’iceberg, constituée des modifications de temps unitaires, mais se préoccupent également de notions de qualité, de stockage, de changements de dimensions, etc.
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